JDR.株式会社の小野明夫です。
経営哲学について紹介します。
タクシーの配車サービスを中心に、世界70カ国450都市以上で展開しているUberの創設者であるトラビス・カラニック氏は、「自らはドライバーや車両を保有せず、移動のニーズに応えることを目指す。それは、既存の業界に「破壊的な革新」をもたらす」と言いました。
サンフランシスコであまりにもタクシーがつかまらない実体験をもとに、このUberを立ち上げたと言われていますが、それが本国アメリカにとどまらず、わずかな期間で全世界へと展開させていくビジョンの大きさと経営手腕には目を見張るものがあります。
トラビス・カラニック氏は、大胆な発想と強靭な行動力によって、固定化された概念を破壊し柔軟性を持たせることで、今まで誰もやったことのないニッチな分野を切り開いていくことができるということを証明した人物の一人と言えるでしょう。
「既存の常識、慣習、固定観念への挑戦」が彼の経営哲学でした。
設立からわずか6年で評価額500億ドル企業へと成長させたわけですが、一方で問題も多く、彼の性格が災いしたとも言われています。
2019年には電撃的にCEOを退いています。
JDR.株式会社 取締役会長
小野明夫
経営哲学について紹介します。
タクシーの配車サービスを中心に、世界70カ国450都市以上で展開しているUberの創設者であるトラビス・カラニック氏は、「自らはドライバーや車両を保有せず、移動のニーズに応えることを目指す。それは、既存の業界に「破壊的な革新」をもたらす」と言いました。
サンフランシスコであまりにもタクシーがつかまらない実体験をもとに、このUberを立ち上げたと言われていますが、それが本国アメリカにとどまらず、わずかな期間で全世界へと展開させていくビジョンの大きさと経営手腕には目を見張るものがあります。
トラビス・カラニック氏は、大胆な発想と強靭な行動力によって、固定化された概念を破壊し柔軟性を持たせることで、今まで誰もやったことのないニッチな分野を切り開いていくことができるということを証明した人物の一人と言えるでしょう。
「既存の常識、慣習、固定観念への挑戦」が彼の経営哲学でした。
設立からわずか6年で評価額500億ドル企業へと成長させたわけですが、一方で問題も多く、彼の性格が災いしたとも言われています。
2019年には電撃的にCEOを退いています。
JDR.株式会社 取締役会長
小野明夫