JDR.株式会社です。
マネジメント理論について紹介します。
企業の中では社員同士が互いに競争することでそのレベルを高めると言う考え方が一般的であり、そのために従来は年功序列であり、様々な格差が生まれる事は当然のことであると考えられてきました。
自分自身に様々なプレッシャーを与えながらこれを他人よりも早くこなすことで、より自分の能力を高めることができると考えられていた面があります。
しかし高度成長期のようなその努力に成果が結びつきやすい時代であればともかく、現代では努力のほかにその成果を効率的に求めるといった姿勢も重要なポイントとなる場合が少なくありません。
そのため近年では単純に個人主義的な考え方でビジネスを進めるのではなく、チームプレイや適材適所といった考え方を意識しながら効率の良い進め方をすることが重要となっています。
多くの企業ではソシオメトリーに関するマネジメントに力を入れており、お互いに協力し製品やサービスのレベルを高め企業に利益を与えるビジネスに結びつけることが多くなっているのが実態です。
ソシオメトリーは、その周囲にも安心感を与えるのが魅力で、現代ビジネスでは欠かせない重要な要素となっています。
JDR.株式会社
マネジメント理論について紹介します。
企業の中では社員同士が互いに競争することでそのレベルを高めると言う考え方が一般的であり、そのために従来は年功序列であり、様々な格差が生まれる事は当然のことであると考えられてきました。
自分自身に様々なプレッシャーを与えながらこれを他人よりも早くこなすことで、より自分の能力を高めることができると考えられていた面があります。
しかし高度成長期のようなその努力に成果が結びつきやすい時代であればともかく、現代では努力のほかにその成果を効率的に求めるといった姿勢も重要なポイントとなる場合が少なくありません。
そのため近年では単純に個人主義的な考え方でビジネスを進めるのではなく、チームプレイや適材適所といった考え方を意識しながら効率の良い進め方をすることが重要となっています。
多くの企業ではソシオメトリーに関するマネジメントに力を入れており、お互いに協力し製品やサービスのレベルを高め企業に利益を与えるビジネスに結びつけることが多くなっているのが実態です。
ソシオメトリーは、その周囲にも安心感を与えるのが魅力で、現代ビジネスでは欠かせない重要な要素となっています。
JDR.株式会社