プロジェクトリーダーは２日間の人間ドッグに行ってしまいました。
検図の意外な結果を残して…
ある対策のためにチップ抵抗３ヶを入れて、レイアウト担当者は基板パターン図を仕上げました。
そして、昨日の夜、リーダーは検図をした。
一通のメールを残して。
結論はパターンや部品の移動が大幅になるので、客先の評価が時間がかかるため、そのパターン図は使わずに、抵抗挿入前の図面で行くとのことでした。
パターン図が仕上がった後で、その判断は常識では考えられないと思いました。
少なくとも、部品配置の図面（基板パターンはまだ引いていない）の状態で判断ができたはず。
せっかく作った図面は捨てるしかありません。
レイアウト担当者に「すまない」の一言もなかったそうです。
下請けの基板メーカーに試作を頼んだら、絶対設計料を取られるはずです。
（たぶん、同じ会社の中だから、今回の修正分は請求は困難だと思います）
今、チーム内の雰囲気はあまりよくありません。
（もう、離れるから、俺には関係なくなるけどねｗ）
今週末の送別会（頼むから激励会というのはヤメレ）で、一言言う際に、チクリと悪口の一つでも吐き逃げしようかなぁと、画策中です。
検図の意外な結果を残して…
ある対策のためにチップ抵抗３ヶを入れて、レイアウト担当者は基板パターン図を仕上げました。
そして、昨日の夜、リーダーは検図をした。
一通のメールを残して。
結論はパターンや部品の移動が大幅になるので、客先の評価が時間がかかるため、そのパターン図は使わずに、抵抗挿入前の図面で行くとのことでした。
パターン図が仕上がった後で、その判断は常識では考えられないと思いました。
少なくとも、部品配置の図面（基板パターンはまだ引いていない）の状態で判断ができたはず。
せっかく作った図面は捨てるしかありません。
レイアウト担当者に「すまない」の一言もなかったそうです。
下請けの基板メーカーに試作を頼んだら、絶対設計料を取られるはずです。
（たぶん、同じ会社の中だから、今回の修正分は請求は困難だと思います）
今、チーム内の雰囲気はあまりよくありません。
（もう、離れるから、俺には関係なくなるけどねｗ）
今週末の送別会（頼むから激励会というのはヤメレ）で、一言言う際に、チクリと悪口の一つでも吐き逃げしようかなぁと、画策中です。
