1年ぶりの投稿です

サワディー・クラップ

ほぼ1年ぶりの投稿です。
前の投稿は「そろそろ雨期明け」でしたが、
バンコクは10月17日に雨期明け宣言が気象庁から発表されました。

タイの観光シーズンの到来です。

この1年間様々な事業を手掛けてバタバタ状態。
今も続いていますが少し落ち着いたので・・・

事業は独りでは到底無理があります。
私の場合はプロジェクトチームを組んで事業を開始しましたが、
それぞれの事業で一つの事業体に仕上げていく作業がこれからの数か月です。

事業体に仕上げる。
それは立ち上げた事業をしっかりと運営していける有能な人材です。
言葉は悪いですが「給与を貰いに来る」人材は必要としません。
全てのポジションで会社をより発展させ業績を伸ばし、
「私はこれだけの仕事をしています、だからこれだけの給与を」と言えるだけの人材が欲しいのです。

旅行業のスタッフは「私と24時間連絡が可能」と言うことが条件で仕事しています。
それに付いてきている現在のタイ人スタッフはいつでも独立できる人材に育ちました。
旅行業は予約をすることが仕事ではありません。
多くの日本の旅行会社は「予約して仕事が終わった」と勘違いしているところが多いようですが、
日本の旅行会社はお客様のご旅行が完結するまでケアするのが仕事です。
我々のような現地旅行会社は「滞在中のお客様のケア」をすることが仕事です。
だから24時間私と連絡取れることが・・・となるわけです。

話を戻しますが、
ここ数か月で事業体を最低二つは？いや本当は4つなのですが、
当初は統合した形でも・・・
それを分離する時には当然経営に携わる人材、
給与を受け取るのではなく出す側に回れる人材。
普通の事業は24時間の対応は殆ど必要ありませんが、
土日祝祭日など経営陣に加わっていく人材には関係のない話です。
しかし、人は皆休みがなければ続きません。
休みが取れる時には2週間？1か月？的な休暇も経営陣は可能な事業体に仕上げていきます。

我と思われる方はお問い合わせください。
詳しくお話致します。

1年ぶりの投稿は人材発掘のための投稿になってしまいました。