素早く成長するためには？

職場の会議の長さにうんざりしているのは

きっとボクだけではないはず（＾＾）

だとしたら、当然工夫をするべきなのに

組織の体制なのか、自分の怠惰なのか

遅々としてなかなか進まないのが現状だったりします。

今日は冒頭の本を聞いていたのですが、

大切なことは初めの方に書いてありました。

Amazonは歴史が新しい会社。

その会社が

ここまで世界的な企業になるからには理由がある。

会議の方法も変化してきたのだそうです。

いろいろな会社の方法を試して、

革新的なアイディアを出すための会議、

行動化に移すための会議などの方法を

確立してきたとのこと。

正直にいうと、

役所でAmazonの会議方法を取り入れたからといって

うまくいくかというとそうではないところも

出てくると思います。

ただ、いろいろな方法を試して

その中から最適解を選ぶという姿勢は

役所でもAmazonのような企業でも一緒。

恐ろしいのは

「前からそうしているから」という理由で

意味もなく会議を開いていること。

ひょっとするとその会議自体が

不必要なことだってあるかもしれません。

『自分たちの常識を疑え！』

そんなことを考えた本でした。