maitri diary 慈愛へⅡ Maitreya Faith Group maitri (蓮 みろく)

「desire of the moon 月の想い」「maitri diary 慈愛へⅠ,Ⅱ」からFaith Groupへ

letter 人材育成の再構築

2012-05-30 20:03:00 | letter
※21:23に書いています。


  letter

「私の会社のことも書いて下さい。」
本日、そういうinspirationが
ありましたので書きます。

この会社名が現在の名称になった時は
私も何かしら衝撃を受けたことを
覚えています。

messageは
「人が育つ環境を作る」
もう少し頂けますかとお聞きしたところ
あなたの言葉で良いと言われました。

私からのmessageは2012.1.13の
「リーダーの裁量と責任」のページです。

もう少し後に書くことになるブログの
内容にも含まれるものがあります。






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letter 止めるためです

2012-05-29 22:13:00 | letter


  letter

もちろん止める為に書いたのです。
逆に起こしたいのかと思いました。

精神世界では既に昼間の時間帯に
揺れているのが見えていました。

地震や災害自体は私と関係無く、
既に起きてしまう要素が
幾層にもなって在るのだと思います。

しかしここ数年の地震と災害について
私とその発生の関係をみると
タイミングとして
某団体が私を見下したり、
強く排除し道を閉ざしたり
それから潰すために
非常に大きく攻撃をかける時に
起きています。


ですから止めました。






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letter 新しい物を購入する

2012-05-29 20:03:00 | letter
※21:43に書きました。


  letter

白物にはまさしく多角的な
経営の力が大切と思います。

現在の日本で新しい物を創ると
いうことからではなく、
「新しい物を購入するということ」を
考えてみました。

白物等で新しい物を一番に
創るということがどういうことか、
時代が変わるというくらいのものは
その価値があると思いますが、
そうでないものなら、
これからの日本で購入するとしたら
一番に先に出たものより
次に出たものを購入する可能性は
高いのではないでしょうか。
大きくneedsの変化が起きているかも
しれません。
TVの性能、品質を見ても出始めに
購入するより後のほうが品物が良く、
安価であると思う人が増えたように
思います。

新しい物を創るということについても
思恵をしてみました。

競合の中ではその商品で
開発スピードが問われるということが
ありますがこちらはそのスピードを
感じ、それに乗ることが大切と思います。
常にその感覚があると
もっと楽に動けると思います。
このスピード感覚が他国のほうが
よく掴んでいるように感じます。

そんなときはそこで競い合い
続けるより新しい物が
ひとつできたときにすでに次を読み、
幾つかの進むべき道を見据えると
やがて時代が変化する前に
また良い時に新しい物が出せると
いうことだと思います。

思い立つままに書きましたが
どなたかのお役に立ちましたら
幸いです。






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letter Prof.U. 様 2012.5.28

2012-05-28 20:03:00 | letter

 letter Prof.U. 様 

お体を大切にお過ごしください。
そしてどうぞご活躍ください。

私が始めて購入したのは
「仕事の哲学」でした。
「イノベーターの条件」は
2008.4月に購入しています。
あまり読んでいませんが、
ブログにMr.Druckerのことを
書き始めてから私はずっと
この本を手元に置いています。

必勝の戦略2012
「チェンジ・リーダー」ですね。





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letter K教団様 2012.5.27

2012-05-27 00:53:00 | letter


 letter K教団様

「教祖がなんでいるかわかるか」
「私達がなんでいるかわかるか」と
私に問われてもあなた方はすでに
私とは関係ありません。
本当にしつこい、気持ち悪いです。

以前何人ものあなた方幹部が
私の近くを通っても私に
気がつく人はいませんでした。
私は隠された存在だったからです。
私はあなた方と何の約束も
していません。


私のところに法を頂くのは
私が法を説くためです。
あなた方のためではありません。

あなた方が法を説く為なら
総裁の脇の女性(みろくですか?)か、
あなた方のところに法を頂くでしょう。

それに仮にこの人がみろくなら
私は全くあなた方と関係ないはずです。

私が人の愛人かもしれない女性の為に
法が含まれたブログを書くことは
あり得ません。
もしそう言うのでしたら
それは嘘を言っていると思います。

辻褄の合わないことを
何度も問いを頂いても迷惑です。






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letter Prof.S 様 2012.5.26

2012-05-26 23:33:00 | letter


letter Prof.S 様

問いを頂いたのでしょうか。
それとも私を試したのでしょうか。

ガバナンスについてお聞きしてみました。
「マネジメントの本質」とのことです。


マネジメントの本質は人が幸福になること、
幸福になるためにマネジメントを
行うような社会の形成という意味です。


意識で伝わってくるinspirationを
言語化しています。

いかがでしょうか。
あなた様の為に頂いたので
ご納得頂けたらどうぞお使いください。





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letter T.様

2012-05-22 22:03:00 | letter
※23:33に書いています。


 letter T.様

ありがとうござます。
心が届きます。

私は経済学者でもありませんし、
経営学者でもありません。

net上の宗教家で蓮みろくを
名乗っているものです。
議論をしようと思ってはいません。

私の幸福の芽のブログの最初の頃に
未来の民主主義について書いています。

今日本は改めて民主主義について
考える時期です。

自由に基づく責任を考えて
いかなくてはなりません。

ある面からみると(私の分野です)
日本は欧州と自由主義の良いところを
集めた感触を感じます。

今、日本は民主主義を再構築、
再構築ではなく初めて
作っているのかもしれません。

本当はこの大切なときに
日本発民主主義を語ってくださる方を
希望しています。


Master ELは私が尻込みすることを
許してはくださいません。






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