武田薬品のスイス・メイコメッド買収発表（２０１１年５月１９日）

２０１１年５月１９日　武田薬品がスイスの製薬大手ナイコメッド買収を発表した。買収費用は１兆１１００億円程度＝９６億ユーロとのこと。メイコメッド買収で武田の売上高規模は世界１０位に上昇する。
　
　武田薬品（２０１１年３月の売り上げは１兆４１９３億円。世界順位１５位。２月に７００億円を投じて湘南研究所を完成。今回の買収には３月末の手元資金８７００億円を活用　６０００－７０００億円を借り入れ残りは手元資金で　一時的に財務体質悪化は不可避）がスイスの製薬大手ナイコメッド（創業１８７４年　非上場　新薬のほか後発薬もてがける　２０１０年１２月の売上が３７００億円＝３２億ユーロ）買収を発表（買収費用は１兆１１００億円程度＝９６億ユーロ）　大筋合意報道（５月１２日）
海外へ営業網・後発薬を一気に獲得
主力薬　アクトスの特許期限切れ（米国で２０１２年８月）切れ迫る中で即効性求める
なお武田は２００８年に米ミレニアムファーマシューテイカルズ（抗がん剤の開発を進めている）を約９０００億円で買収（収益貢献には時間が必要　当面は無形固定資産の償却負担）

　医薬品メーカーの在り方はメガファームを目指すのが一つの方向。武田薬品　メイコメッド買収で世界の１０位に上昇したが、この方向を目指していると思われる。しかし世界の上位メーカーとの開きは大きい。
　２００８年にランバクシーラボラトリース（インドの後発薬大手）買収の第一三共は世界１９位。第一三共は２０１１年３月　米プレキシコン：抗がん剤開発を進めているーを８億５００万ドル６６０億円で買収と発表。

　なお武田の買収発表の直前の５月１７日　世界後発薬最大手のテバファーマスーテイカルインダストリーズによる国内後発薬３位の大洋薬品工業買収の発表があった。こちらの買収費用は最終的には１０００億円程度とされる。
　テバ（イスラエル　米国でＰ＆Ｇと提携　北米以外で大衆薬事業を統合　Ｐ＆Ｇは風邪薬ヴィックス等を保有　医療医薬品の成分を転用するスイッチＯＴＣとよぶ大衆薬の開発でも協力）による大洋薬品工業買収（国内後発薬３位　１０年１１月期の売上６４３億円　国内後発薬メーカーはいずれも規模が小さい）　まず創業家などから５７%を３７０億円で。金融機関などから全株買収で１０００億円。テバは２０１０年の世界の売上高１兆３０００億円。５月２日に米国の新薬メーカー（バイオ医薬品）、セファロンを５５００億円で買収すると発表したばかり。
テバは昨年（２０１０年）もドイツのラチオファーマを４３５０億円で買収

製薬会社大手　米ファイザー　仏サノフィアベンティスなどは新薬＋後発薬子会社の両面作戦をとっている。
サノフィは国内後発薬最大手日医工に出資で日本之後発薬に参入（日医工に出資　また合弁会社を立ち上げ）

新薬：特許に守られる　生産コストの高いバイオ医薬品に中心移る
後発薬：規模のビジネス　５年後に後発薬もバイオ医薬品にシフト　投資競争の激化が予想される
後発薬メーカーに　テバ　独サンド　米マイライン　インドランバクシーなど。
エーザイは主力薬アリセプトの特許切れを受けて、段階的にインドでの生産に切り替える方針。
出荷開始は２０１０年７月。

製薬会社の戦略としてはニッチ戦略も語られる　たとえば
アステラスのニッチ戦略　得意分野で小回りのきくニッチトップを目指しているとも
　なお２０１０年に米ＯＳＩファーマシューテイカルズを買収したが　無形固定資産償却で減益がまず作用して収益貢献はこれから。
　２０１０年５月１７日合意　約４０億ドル（３７００億円）

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