まず、前提になるのは、人間それ自体に対する考え方である。
人間そのものをどう考えているか。
これが、基本的に大事な点だと思う。
松下幸之助: パナソニック(旧松下電器)を一代で築いた経営者。
--------------- キリトリ ----------------
私の生き方考え方「語録」 http://blog.goo.ne.jp/genkideluzo/e/dd326ab491d1945597a540ae2dedd619
影山 元気
まず、前提になるのは、人間それ自体に対する考え方である。
人間そのものをどう考えているか。
これが、基本的に大事な点だと思う。
松下幸之助: パナソニック(旧松下電器)を一代で築いた経営者。
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影山 元気
私も小さい会社ながら、社長をやってきましたが、
決して自分の気ままにはやりませんでした。
創業者だし、一見ワンマンのようだけれども、
常に社員の衆知を集めて、やってきたわけです。
松下幸之助: パナソニック(旧松下電器)を一代で築いた経営者。
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影山 元気
日本人たることを自覚すること、
日本の国を知るということ、そこから出発しないといけません。
それを確立して、それから外国を知る。
日本を知らずに、外国を知っても、
それでは尻切れトンボになってしまう。
松下幸之助: パナソニック(旧松下電器)を一代で築いた経営者。
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影山 元気
謙虚な心で衆知に耳を傾けるということは、
いつの時代どんな場合でも非常に大切なことですが、
素直な心が働けば、
そういう姿がおのずと生まれてくるのではないかと思います。
松下幸之助: パナソニック(旧松下電器)を一代で築いた経営者。
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影山 元気
わからなかったら、わかるように努力しようじゃないですか。
お互いに話し合ったりして。
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影山 元気