人・組織の創造性を高める
ワイガヤフォーラム(価値創造プログラム)
少子高齢化、人口減少など日本国内の市場は減少傾向にあり、超高齢者社会という世界に稀に見る社会に変化しています。成長市場が新興国へ移る中で、日本国内で新たな価値を産み出すことが最重要課題となり、この緊急事態を認識できていない企業に生き残る術はないのではないでしょうか。この変化への対応の一案として、新たな価値を産み出せる組織への転換を目的とした本フォーラムの活動を開始いたしました。
人と組織の創造性を高める手法として、自由闊達な議論「ワイガヤ」の実践を提案させていただきます。創業期の企業は、自由闊達な議論が当たり前の文化を持ち合わせています。しかしながら、企業は成長し大企業になると、イノベーションよりもオペレーションを重視して、利益追求を重視する傾向が強くなってきます。そこでは、イノベーションを阻害する要因が多く見られ、いつしか創業期とはまったくことなる企業文化を呈して、価値創造が苦手な企業へと変わっていきます。
イノベーションを重視する企業へ転換するためには、創業期に当たり前だった自由闊達な議論「ワイガヤ」を復活させることが大切です。実際に、オペレーションを重視しすぎる企業風土の中で、「ワイガヤ」を行うことは、大変難しくなっていることを気付くことになります。この「ワイガヤ」を様々な抵抗の中で実践していくことで、企業風土は、イノベーティブに変化していきます。活き活きとした企業へ転換することができます。
ブレーンストーミングとワイガヤの大きな違いは、実施前に各メンバーが日ごろの実体験についていかに価値として理解しているか、本質を見抜く現場観察を事前に行うことができているか、だと言えます。そして現場(市場)で起こっている変化について熟慮することよって価値を見出していかなくてはなりません。メンバーが価値あるアイディアを出せる準備が出来ているか、が大きく異なるところです。その準備に関するプログラム、ワイガヤそのものの進め方、その後の評価会や組織内での進め方について、ワイガヤフォーラムでは、これらの実践的なプログラムを提供させていただきます。
この「ワイガヤ」の進め方を提案し、各社が価値創造を行えるよう支援することが、本フォーラムの使命です。
■プログラムの紹介
各社の課題に合わせて、以下のプログラムの組合せ、または、重点実施を行います。
以下は、実施例です。
1.「ワイガヤ」体験
初めて「ワイガヤ」を実施する企業向け
1日終日 午前「心に火をつける」講演 午後「ワイガヤ」演習・発表
2.現場観察フィールドワーク
1日終日 現場観察の進め方→フィールドワーク→ワークショップ→発表会
現場のFACTからValueを炙り出し、Solutionを形成する。
3.価値創造「山篭り」
2泊3日 「ワイガヤ」と評価会による、コンセプト創造研修
4.ダイヤを見つけ出す評価会
独創商品開発経験者による評価会
10人中9人が反対する中でダイヤモンドを見つけ出せる評価者による評価会
ワイガヤフォーラム(価値創造プログラム)
少子高齢化、人口減少など日本国内の市場は減少傾向にあり、超高齢者社会という世界に稀に見る社会に変化しています。成長市場が新興国へ移る中で、日本国内で新たな価値を産み出すことが最重要課題となり、この緊急事態を認識できていない企業に生き残る術はないのではないでしょうか。この変化への対応の一案として、新たな価値を産み出せる組織への転換を目的とした本フォーラムの活動を開始いたしました。
人と組織の創造性を高める手法として、自由闊達な議論「ワイガヤ」の実践を提案させていただきます。創業期の企業は、自由闊達な議論が当たり前の文化を持ち合わせています。しかしながら、企業は成長し大企業になると、イノベーションよりもオペレーションを重視して、利益追求を重視する傾向が強くなってきます。そこでは、イノベーションを阻害する要因が多く見られ、いつしか創業期とはまったくことなる企業文化を呈して、価値創造が苦手な企業へと変わっていきます。
イノベーションを重視する企業へ転換するためには、創業期に当たり前だった自由闊達な議論「ワイガヤ」を復活させることが大切です。実際に、オペレーションを重視しすぎる企業風土の中で、「ワイガヤ」を行うことは、大変難しくなっていることを気付くことになります。この「ワイガヤ」を様々な抵抗の中で実践していくことで、企業風土は、イノベーティブに変化していきます。活き活きとした企業へ転換することができます。
ブレーンストーミングとワイガヤの大きな違いは、実施前に各メンバーが日ごろの実体験についていかに価値として理解しているか、本質を見抜く現場観察を事前に行うことができているか、だと言えます。そして現場(市場)で起こっている変化について熟慮することよって価値を見出していかなくてはなりません。メンバーが価値あるアイディアを出せる準備が出来ているか、が大きく異なるところです。その準備に関するプログラム、ワイガヤそのものの進め方、その後の評価会や組織内での進め方について、ワイガヤフォーラムでは、これらの実践的なプログラムを提供させていただきます。
この「ワイガヤ」の進め方を提案し、各社が価値創造を行えるよう支援することが、本フォーラムの使命です。
■プログラムの紹介
各社の課題に合わせて、以下のプログラムの組合せ、または、重点実施を行います。
以下は、実施例です。
1.「ワイガヤ」体験
初めて「ワイガヤ」を実施する企業向け
1日終日 午前「心に火をつける」講演 午後「ワイガヤ」演習・発表
2.現場観察フィールドワーク
1日終日 現場観察の進め方→フィールドワーク→ワークショップ→発表会
現場のFACTからValueを炙り出し、Solutionを形成する。
3.価値創造「山篭り」
2泊3日 「ワイガヤ」と評価会による、コンセプト創造研修
4.ダイヤを見つけ出す評価会
独創商品開発経験者による評価会
10人中9人が反対する中でダイヤモンドを見つけ出せる評価者による評価会