市川稔の米(マイ)情報

見える資産と見えない資産

会社のバランスシートとは、資産と負債をバランスさせています。資産が負債より多ければ、その差が資本ですね。負債の方が多ければ債務超過となります。

資産は、流動資産と固定資産に区別しています。

棚卸資産や売掛金は流動資産です。土地、建物、設備などが固定資産ですね。

今でも、会社案内などに、土地○○平方メートル、建物面積○○平方メートルとか記載しているところがあります。
(ちょいと考え方が古いかも・・・)

かつては、それが財産であり、会社の大きさを測る、ひとつの「ものさし」でした。

しかし、バランスシートに入っていないことも会社の大きな資産です。

小生はこちらを大事にしたいと思っています。

たとえば、「ブランド」

会社の名前も立派なブランドですし、商品名、店名もブランドです。

又、経営理念や哲学、経営方針などもバランスシートには入れません。

社長の考えや、社員のヤル気、モラルなども大事な要素ですが、バランスシートには入れません。

そして一番大事なのは「信用」という、目に見えない資産ですね。

中小零細企業とは、会社の信用度は大企業に比べ低いのは当然です。

個人の信用をどう磨くかが、大きなカギですね。

目に見えない資産を磨いて、見える資産を増やしましょう。

ちょいと抽象的でしたね。


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コメント一覧

市川 稔
ありがとう
徳永さん



岡山ではお疲れ様でした。



講演は、米屋、生産者、機械代理店という方々ですので、どこに焦点を絞るか、毎回考えながら話すようにしていますが、少々焦点がぼけているかも知れません。



経営に関することなら同じ土俵ですね。



見えない資産のことについて関心を持たれたようですね。



特に、中小零細企業にとってはそれが「命」です。



銀行に見放されても、お客様と仕入先、社員が協力してくれればビジネスは出来ます。



楽しい人生にしましょう!







くりや徳永
http://www.kuriya.jp/
昨日の岡山での講演お疲れ様でした。

『目に見えない資産』のお話とてもいい勉強になりました。特に米屋さんは『目に見える資産』を持った方が多い!?ので



『信用』は本当に大切だと感じております。

今までどれだけの人の約束を守ってきたか?どれだけまわりの人たちに援助してこれたか?

会社の信用も経営者自身の信用と同じ『目に見えない資産』の一つなんですね。
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