青年会議所(JC)の例会に呼ばれました。
例題を5問ほど用意しグループで討議、与えられた答えを発表する。
なぜ、その答えを選んだか。
その理由、意志決定のプロセスを勉強するという趣向てす。
小生はそれぞれのグループが出した答えに対して講評するというものです。
全員参加型のやり方が大変よかった。
経営の意志決定を例題から学ぶものです。
JCは40歳で卒業します。常に会員を拡大しないと会員がいなくなる。
これは組織を否応なく活性化させます。
役員の任期は一年のみ。
組織の活性化はルールで決まることを証明しています。
会員は中小零細企業の経営者やそのジュニアが多い。
格差ということが政治問題になっています。
政治もきちんとしてもらわなければ困りますが、企業経営は自らの努力で切り開いていかねばなりません。
打つ手は無限です。
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市川 稔
鏑木
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