市川稔の米(マイ)情報

「創造」「革新」「提案」

長年お世話になっているコンサルから


コロナを超えるためにやって欲しい3つのこと


①「創造」

②「革新」

③「提案」


小生もこの3つすごく大事だと思う


創造(Creative)


 どんなビジネス(商売)をどんなスタイルで


それを「創る」ことだ

「IT化」「デジタル化」も取り入れながら


お客さんはだれか?


どこのだれに販売するのか?


経営とは顧客の創造である




革新(Innovation)


社長の仕事のひとつは「革新」することである

意識

やり方

マーケット

ニーズ

商品・サービス


これらを革新することだ




提案(Proposal)



小生の名刺に印刷している文字


コメビジネスの企画提案企業


まさに、ビジネスを企画し提案すること


おコメを核にその周辺



来年はこれらを強化してゆく



追伸
昨日はわたしの誕生日にメールやFB、LINEなどたくさんの方からお祝いメッセージいただきました
改めてお礼申し上げます🙇🏻‍♂️


追記2
シブコ惜しかった!
よく頑張った!










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コメント一覧

市川 稔
[創造・革新・提案」
鈴木さん
コメントありがとうございます。
「会社は大きくするな」
「P/LよりB/Sを大切に」
どちらも自分の失敗体験からの想いです。
25年も前のこと。今でもそういうこと覚えくれて有難いです。
年齢とともに体は経年劣化(笑)して行きますが、だましだまし労りながら無理をせずコツコツとやりましょう。

市川 稔
鈴木孝尚
誕生日おめでとうございます!
大変ご無沙汰しています。
68才の誕生日おめでとうございます。
私も61才になりました。
私は、相変わらず小さな会社を継続しています(25年前に市川さんにから、会社は大きくするなと言われました)。
コロナで大変な時代ですが従業員の給与は下げてもいません(上げてもいません)。
それと、25年前に市川さんからP/LよりB/Sを大切に、と言われたのでそれを信条に少しづつ純資産を増やし無借金で継続しています。
「創造・革新・提案」、とても大切ですネ。小さな会社は小回りが効くので、多くの小さな失敗を糧にして、持続してお客様から支持される『小さな強い会社』にしていきたいです。
浜松市にはスズキ自動車の90才の鈴木修さんを始め80歳代の元気な社長が沢山いますので市川さんも健康に気を付けて頑張ってください。
これから毎日、市川さんのブログを拝見して元気を頂きます!
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