やることとやらないこと

会社の業務というものはいろいろあります。

放っておくと際限なく広がってしまう恐れあり。

「やらなくてはいけないこと」

と

「やらなくてもよいこと」

これを区別することが大切かと。

弊社ではコメの仕入加工販売なども行っています。

しかし、トラックは保有していません。

あるのは350kg積みの軽１台。

自社で配送はしていない。

この度、業務の一部を外注しました。

受注業務と配送一式。

いわゆる「センター化」ですね。

専門の物流会社のセンターの一角を弊社の商品が占める。

受注も複数の企業のものを受ける。

共同利用するからコストが下げられる。

自社でやらなければならないこと。

自社でやらなくとも出来ること。

自社でやらない方が効率化、生産性上げられるコトはないか？

そんな視点で見ることも大事。

一般的には、やるべきことを探すのではないか？

やらなくてよいことを探そう。