学び続ける、そして行動する

私が監督なることを自分の中で受け入れて決めたことは、

単純に、県で優勝するチームを育てる、ということでした。

そのためにどうするか、毎日毎日考えてました。

どういう練習をしたらいいのか？

子どもたちが入団してほしいから、どうしたら集まるか、

バレーボール指導者の資格取らないとなあ、

親の協力、親の手綱を握る方法、

なんとも、自分勝手な思いで動いていました。

これは、過去です。

今は、もうチームに子どもがいません。

こんな辛いことがあるんだ、と、これでよかったんだ、と、繰り返し、右往左往している気持ちを今も拭いとれません。

正直な思いです。

でも、

今は、

やってみないとわからないけれど、

私に出来るこた、まだまだある。そう思える、子どもたちのサードプレイス、コネクト復活事業でもある、スポーツ少年団が挑戦する、スポーツ革命。

これ、どうでしょう？

今までに、地域にあったスポーツ少年団の指導者に再び活躍してもらえる、コネクトルームとして、私のスポーツ少年団を運営したいわけです。

もちろん、子どもたちのために。

子どもたちが、いろんなスポーツを楽しめる、ちゃんと指導が受けられる環境をつくる。

がんばってみようと、

これからクラウドファンディングの力をもらい、必要なボール、スポーツグッズなど備品や指導者の旅費、交通費、謝金、あらゆる運営費を集めようと企てています。

クラウドファンディングの募集をしたら、このブログにも紹介します。

ご協力よろしくお願いします。

教えないスキル

最近、本当に私はダメな指導者だったと反省しています。穴があったら入りたい、というのは、こういうことを言うんだろうと。

私が今までやってきたことは、子どもたちのためだ、と、ずっと思って、考えてやってきました。

全然違う。

ただ、ここ4年くらいに私がつくるチームが強くなったのは、子どもたちがやりたいことをやれるよう、自分たちで考えてプレーできるよう、伸び伸びと失敗を恐れずチャレンジできるよう、子どもたちと接してきたからだとは思う。

だけど、

この本、『教えないスキル』という本を読むと、自分は変わらないといけないと思います。

勉強ですね、

学び続ける指導者でありたいし、そこは間違いなく、自分はやってる自信ある。

これからのリガーレ仙台jrはもちろん、出会う子どもたちのため、指導者である自分のあり方を、追究していきますね。

がんばります！

事業計画

今、来年度の事業計画立案中。

リガーレ仙台jrアカデミーについてを含め、運営法人のコーチスタッフ会議に参加しました。

若い女性コーチに未来への期待が持てます。

私が行う、リガーレ仙台jrにはメインコーチとマネジメント担当が付きます。優秀な2人です。とても心強い。

そして、

いよいよ始まります！リガーレ仙台jr。

このリガーレ仙台jrは、私が思うに、『人格形成プロジェクト』。

単に今すぐバレーボールがうまくなるだけではなく、将来につながる人材を育てていくプロジェクトミッションがあると思っています。

自分を認めて生きていける、人を思い、強く優しい人。

社会に貢献できる人材を残していく。

100年後に私が残せるのは人づくりの仕組みかな、と最近気づいたわけです。リガーレ仙台jrは、人格形成プロジェクト。

そのためにどのように事業を展開するか、あれこれ考えている今です。

人を幸せにできる、心揺さぶるバレーボール選手になれるよう、力を尽くしていきます。

リガーレ仙台jrは、社会貢献型の唯一無二のチームにしてみせます。

選手たちなら会えるのが楽しみです。

最初から立派な体制は組めないかもしれません。いや、組めないと思います。

だだ、あくまでも第1期生という、初動の時に出会える選手たちは、特別なんだと思います。

なかなかないですね、最初の１期生というのは。

特別です。

困難も一緒に乗り越えていきましょう！

きっと楽しいはず^ ^

事業計画、大事です。がんばります❗️