今回も、人材募集についてお話したいと思います。
前回は、人が応募してくれないからといって軽はずみに求人票の賃金額を
上げると大変なことになりますよ！というお話をさせていただきました。
今回は、『賃金額の相場を知る方法』についてお話したいと思います。
みなさんは、求人票を出される際に、賃金の額をどうするかで悩まれたこ
とはありませんか？
会社として賃金テーブル（経験や能力 . . . 本文を読む
今回も、人材募集についてお話したいと思います。
介護の求人難が続く中、求人募集をかけてもまったく応募が無い介護事業所
も多いのではないでしょうか？
私もハローワークの相談員をしているときに、介護事業所の求人担当の方か
らそのような相談をよく受けていました。
いろいろ、求職者の方が応募しやすい求人票の書き方についてアドバイスし
たりしていたのですが、中には「賃金額を上げたら応 . . . 本文を読む
今までは、人材定着方法についてお話をしてきましたが、今回からは少し、
人材募集についてのお話もしていきたいと思います。
みなさんの中には、介護スタッフの求人募集をかけたことがある方も多い
と思いますが、募集人数は何人にされましたか？
３人？
それとも５人？
「うちは、かなり人が少ないので毎回１０人で募集かけている」という事業所
の方もおられるかもしれません。
実 . . . 本文を読む
前々回のブログで看護師さんが辞めない介護事業所の話をしていて思い出
したので、今回は『看護師さんが介護事業所に応募しない理由』についてお
話ししたいと思います。
以前から何度もお話していますが、私はハローワークの『福祉人材コーナー』
というところで３年間、介護・看護・保育の業種のマッチング業務に携わってい
ました。
具体的な業務内容としては、窓口で、事業所からの相談や介護の求職 . . . 本文を読む
今回も、「職場の人間関係改善シリーズ」第４弾
「仕事内容を頻繁に見直し、スタッフの負担をできるだけ減らす」
についてお話したいと思います。
前回は仕事の見直し方の流れについて述べましたが、今回は、どの介護事業
所にも共通する介護記録の時間短縮方法等について解説したいと思います。
仕事内容を頻繁に見直し、スタッフの負担を減らす方法として、
① 経営者から全スタッフに対して「残業 . . . 本文を読む
前回は「職場の改善方法をスタッフからどんどん取り入れる」についてお話し
をしました。
今回は、「職場の人間関係改善シリーズ」第４弾
「仕事内容を頻繁に見直し、スタッフの負担をできるだけ減らす」
についてお話したいと思います。
人手不足も相まって常に仕事に追われている介護事業所も多いのではないで
しょうか？
特に利用者様に笑って過ごしてもらうことを経営理念に掲げ、実行してい . . . 本文を読む
先日、平成３０年１１月度の大阪府の介護職の求人倍率が発表されました。
５．１７倍！（正社員及びパートを含んだ倍率です）
求職者１人に対して、５つの事業所が募集をしていることになります。
ちなみに、全職種の平均求人倍率は１．６８倍（正社員及びパートを含んだ倍率です）
つまり、介護職は他の職種と比べて３倍以上の採用難ということです
ちなみに平成３０年１０月度の大阪 . . . 本文を読む
先日、平成３０年１１月度の全国の介護職の求人倍率が発表されました。
４．２８倍！（正社員及びパートを含んだ倍率です）
求職者１人に対して、４つの事業所が募集をしていることになります。
ちなみに、全職種の平均求人倍率は１．５２倍（正社員及びパートを含んだ倍率です）
つまり、介護職は他の職種と比べて約 ２．８倍の採用難ということです
ちなみに、以前に掲載した平成３ . . . 本文を読む