前回は「働きやすい介護事業所の見分け方」についてお話しをしました。
今回は、「職場の人間関係改善シリーズ」第３弾
「職場の改善方法をスタッフからどんどん取り入れる」
についてお話したいと思います。
これまで「職場の人間関係改善方法」として、
① 経営者のモラルを改め、経営者自らが率先して職場改善に努める
② 経営理念を作成し、スタッフに浸透させる
についてお話させていただ . . . 本文を読む
前回は「職場の人間関係改善シリーズ」第２弾
「職場の人間関係を改善するための経営理念の作り方」
についてお話しをしました。
今回も、「職場の人間関係改善シリーズ」第３弾
「職場の改善方法をスタッフからどんどん取り入れる」
についてお話ししようと思ったのですが、職場の人間関係改善シリーズの
お話は一休みさせていただいて、今回は、
「働きやすい介護事業所の見分け方」
について、お話 . . . 本文を読む
先日、平成３０年１０月度の大阪府の介護職の求人倍率が発表されました。
５．０２倍！（正社員及びパートを含んだ倍率です）
求職者１人に対して、５つの事業所が募集をしていることになります。
ちなみに、全職種の平均求人倍率は１．６６倍（正社員及びパートを含んだ倍率です）
つまり、介護職は他の職種と比べて３倍以上の採用難ということです
ちなみに平成３０年９月度の大阪府 . . . 本文を読む
先日、平成３０年１０月度の全国の介護職の求人倍率が発表されました。
４．１８倍！（正社員及びパートを含んだ倍率です）
求職者１人に対して、４つの事業所が募集をしていることになります。
ちなみに、全職種の平均求人倍率は１．４９倍（正社員及びパートを含んだ倍率です）
つまり、介護職は他の職種と比べて２．５倍以上の採用難ということです
ちなみに、以前に掲載した平成３ . . . 本文を読む
前回は「職場の人間関係改善シリーズ」第２弾
「職場の人間関係を改善するための経営理念の作り方」
についてお話しをしました。
今回は、「経営理念を職員に浸透させる方法」についてお話したいと思います。
「経営理念を職員に浸透させる方法」は非常に単純です。
「経営理念を言い聞かせ続ける」ことです。
朝礼時には、必ず、職員全員で経営理念を唱和し、その後、申し送り事項を終えた
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