Ｇ社のプラットフォーム構想２

Ｇジャパン社の「イオナイザー製品」を使えば、
お風呂で、キッチンで、洗濯機で、
石鹸も シャンプーも リンスも 洗剤も要らなくなるのです。

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Ｇ社はプラットフォーム化を構築していきます。

プラットフォームとは、

１） 多くの顧客（会員、利用者、ユーザー）を有していること

２） 環境内に製品やサービスを複数掲げており、追加や変更などの更新が可能であることという点が挙げられます。

例えばGAFAのアマゾンなどはプラットフォームで成功した企業です。



アマゾンのプラットフォームはアマゾン会員となることで多くの商品を調達することが可能になります。
Ｇ社も全く同じシステムを目指します。

同じくGAFAのアップルのプラットフォームは、私たちが或るアプリをスマホ内で買うと、その購入金額の30%がアップルに入ります。

日本企業ではコカコーラがプラットフォームとしての自動販売機の設置場所を早くから陣取りました。



それが功を奏して他社が新飲料を開発してヒットしても、コカコーラがそれを真似て自販機で販売し、結局トップになってしまいます。
これもプラットフォームのお陰です。

アマゾンの会員と違い、Ｇ社は会員になるための条件が少し高いですが、会員になれば商品購入価格以外は何の負担もなく商品を調達できるのです。
アマゾンと異なるのは、高品質品のみを扱い、会員は全て約30％引きで購入できるということです。
兎も角、Ｇ社の商品はどれをとっても高品質でびっくりするくらいに廉価です。

２０２０年８月現在ジェンマコリアでは１６０の商品が開発販売されています（日本では十数が販売）。
今後は高品質の商品がどんどん増えて行き、シャワーなどの売れ上げだけでなくて、売り上げ全体がうなぎ上りに増えて行くことでしょう。

イオナイザーやＧ社が採掘権を独占している貴蛇紋石（黒ヒスイ）を組み込んだ製品が如何に健康に寄与するかが解ってきて、また他の高品位製品の価格設定が他社と比べて飛び抜けて廉価であることが分かってくると、誰もがＧジャパン社の会員になることを望むことでしょう。
それに成功していくと他社がＧ社のプラットホームに媒体を乗せることを希望するでしょう。

日本の５０００万世帯の内、４０００万世帯が水道の蛇口などが独立した世帯です。
この中から１０%の世帯がＧ社の商品を設置したら、プラットフォームは膨大なものになります。
今は水回りを中心に推し進めていますが、商品が増えてくると、プラットフォーム全体に意識が行くことになるでしょう。

まもなく台湾にTAIWAN・Ｇ社が開設します。
世界進出も進んでいて、現在カナダ、アメリカ、ブラジル、タイ、フィリピン、インドネシアなど15か国に現地法人を持っています。
GAFAと同様の企業になることも夢ではありません。
そんな企業に、初期段階から参加してみるのはいかがでしょうか。

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