「仮説」とは仮の結論

「仮説力が身につく入門テキスト」を読んで

結論ありきは仮説検証の不足

プログラムを作るときはデバッグで仮説検証をしているが、

企画になると検証方法が思いつかない、難しい、時間がかかるため

行えていないのだなと反省

後半に汎用性の高いプロセスの記載があり同意であるが、

積み上げ思考での進め方ではないかと感じた。

どこで仮説を立てるべきなのか・・・。

「改善」のための汎用性の高いプロセス

１．テーマ設定

２．現状分析

３．原因究明

４．改善案の立案

５．改善案の実施

６．改善案の効果確認

７．報告・完了

「改革」のための汎用性が高いプロセス

１．テーマ設定

２．あるべき姿の明確化

３．現状分析

４．問題点の明確化

５．改革案の作成

６．改革案の実施

７．報告・完了

出典：仮説力が身につく入門テキスト