フリンジ・ベネフットで会社をマネジメントする

JDR.株式会社の小野明夫です。
マネジメント理論について紹介します。

フリンジ・ベネフットは会社が従業員に対して与える経済的なサポートで、給料は含まれません。
福利厚生が充実している会社はフリンジ・ベネフットに対する取り組みが熱心という考え方が出来ます。

会社をマネジメントするときに福利厚生は非常に大事なもの。
従業員のモチベーションを向上させることができますし、生活の満足度を上げてクオリティオブライフの観点でもメリットがたくさんあります。

例えば家賃の補助をしてくれたり、社宅や寮を完備している場合はフリンジ・ベネフットに対して前向きと言えます。
従業員の金銭的な負担を軽減することで働きやすい環境を作り、モチベーションを上げてもらって仕事に還元してもらいます。

お互いにメリットがあるので、フリンジ・ベネフットを積極的に取り入れている会社が多いです。
交通費などもフリンジ・ベネフットの一部なので、交通費を支給しているところがたくさんあります。

フリンジ・ベネフットの全てが福利厚生として認められているわけではないので、難しいシチュエーションも存在することもあるのは事実です。

JDR.株式会社 取締役会長
小野明夫