こんにちは、モノづくり仕組みコンサルティング、
BIG-Gこと、石田峰美です。
コストを下げたい、経営者必見！
会社のコストを下げたいと思っている経営者の皆さん、社内外で御苦労されていると思います。
自社の良さと、悩みが解決しない理由を知り、より良い会社にしていきませんか
こんにちは！ 業務時間短縮アドバイザー BIG-Gこと、石田峰美です。会社のコストを下げたい経営者の方に、毎日５分、仕事をしやすくするだけで、利益が１％増える。そんな仕組づくりのお手伝いをしています。日頃、多くの経営者の方にお話を伺っていますが、コストを下げたい、悪いところを良くしたい、とお考えの、多くの経営者の方が、会社を良くするために、５つの取組をされています。
「経営者が実行している５つの取組」
取組１「研修・セミナーで学び、改善策を実行している」
取組２「うまくいっている会社の事例を取り入れている」
取組３「ＰＤＣＡサイクルを回している」
取組４「社員の負荷軽減を図っている」
取組５「会社が良くなるなら、何でも取り入れている」
でも、それでもコストが下がらない、とも話を伺っています。
「なぜコストが下がらないのか？」
その悩みを解決することが出来ない「何かしらの理由」があるから、と考えているはずです。
今の状況を解決できない理由は考えれば考えるほど、たくさん出てくると思いますがおそらく、
この３つの理由に集約されるのではないでしょうか。
「多くの経営者が考える「悩み」が解決しない三大理由」
理由１ 「社員には、これ以上仕事をさせられない」と思っている
理由２ 「自分が、学んだやり方で会社を良くしよう」と思っている
理由３ 「人の言う事を聞かない、聞きたくない」と思っている
この３つが、これまで多くの管理者の方々に聞いて出てきた、今の状況、問題を解決することが
出来ない理由なのですが、
大きな根本的な理由が、もうひとつ、あります！
それは、
「自分の会社の、悪いところと良いところは
わからない」です。
意外にも自分の会社の悪いところはわからないのです。しかも、良いところまでわからないものなのです。
根本的な原因に手が打てていないので、コストが下がらないのです。では、どうすれば良いのでしょうか。
以下のSTEP５の御提案はいかがでしょうか。
「会社のコストが下がるＳＴＥＰ５」
STEP１ 社員の意見を聞き入れる
STEP２ 同じレベルの経営者の方に会社を見てアドバイスしてもらう
STEP３ なぜ、アドバイスしてもらったのか、原因を考える
STEP４ １日５分仕事がしやすくなる、具体的な解決策の立案をする
STEP５ 解決策を実行する
会社のコストが下がるSTEP５を実行していただければ、会社のコストは下がります。
少しでも共感いただき、興味を持っていただけたのであれば、自らが即実行してください。
もしも、実行できる人になりたい方、どなたかを実行できる人に育てたい方、実行できる人を呼びたい方がいらっしゃいましたら、メールにて御連絡をお願いします、御相談お待ちしております。
mineyoshi.a.a.a@outlook.jp
モノづくり仕組みコンサルティング
URL：モノづくり仕組みコンサルティング
BIG-Gこと、石田峰美です。
コストを下げたい、経営者必見！
会社のコストを下げたいと思っている経営者の皆さん、社内外で御苦労されていると思います。
自社の良さと、悩みが解決しない理由を知り、より良い会社にしていきませんか
こんにちは！ 業務時間短縮アドバイザー BIG-Gこと、石田峰美です。会社のコストを下げたい経営者の方に、毎日５分、仕事をしやすくするだけで、利益が１％増える。そんな仕組づくりのお手伝いをしています。日頃、多くの経営者の方にお話を伺っていますが、コストを下げたい、悪いところを良くしたい、とお考えの、多くの経営者の方が、会社を良くするために、５つの取組をされています。
「経営者が実行している５つの取組」
取組１「研修・セミナーで学び、改善策を実行している」
取組２「うまくいっている会社の事例を取り入れている」
取組３「ＰＤＣＡサイクルを回している」
取組４「社員の負荷軽減を図っている」
取組５「会社が良くなるなら、何でも取り入れている」
でも、それでもコストが下がらない、とも話を伺っています。
「なぜコストが下がらないのか？」
その悩みを解決することが出来ない「何かしらの理由」があるから、と考えているはずです。
今の状況を解決できない理由は考えれば考えるほど、たくさん出てくると思いますがおそらく、
この３つの理由に集約されるのではないでしょうか。
「多くの経営者が考える「悩み」が解決しない三大理由」
理由１ 「社員には、これ以上仕事をさせられない」と思っている
理由２ 「自分が、学んだやり方で会社を良くしよう」と思っている
理由３ 「人の言う事を聞かない、聞きたくない」と思っている
この３つが、これまで多くの管理者の方々に聞いて出てきた、今の状況、問題を解決することが
出来ない理由なのですが、
大きな根本的な理由が、もうひとつ、あります！
それは、
「自分の会社の、悪いところと良いところは
わからない」です。
意外にも自分の会社の悪いところはわからないのです。しかも、良いところまでわからないものなのです。
根本的な原因に手が打てていないので、コストが下がらないのです。では、どうすれば良いのでしょうか。
以下のSTEP５の御提案はいかがでしょうか。
「会社のコストが下がるＳＴＥＰ５」
STEP１ 社員の意見を聞き入れる
STEP２ 同じレベルの経営者の方に会社を見てアドバイスしてもらう
STEP３ なぜ、アドバイスしてもらったのか、原因を考える
STEP４ １日５分仕事がしやすくなる、具体的な解決策の立案をする
STEP５ 解決策を実行する
会社のコストが下がるSTEP５を実行していただければ、会社のコストは下がります。
少しでも共感いただき、興味を持っていただけたのであれば、自らが即実行してください。
もしも、実行できる人になりたい方、どなたかを実行できる人に育てたい方、実行できる人を呼びたい方がいらっしゃいましたら、メールにて御連絡をお願いします、御相談お待ちしております。
mineyoshi.a.a.a@outlook.jp
モノづくり仕組みコンサルティング
URL：モノづくり仕組みコンサルティング