【製品の停滞】

こんにちは、モノづくり仕組みコンサルティング、BIG-Gこと、石田峰美です。

【製品の停滞】

皆さん、工程の統制、工程フォローに取り組まれていると思います。
オーダーいただいている、製品の停滞については、どのような状態でしょうか？
作業される方は、ずっと作業されているのですが、製品が動いているか見てみると、停滞している時間が発生しています。データを取ってみると面白いと思います。
プロセスとプロセスの繋ぎのところで、停滞が発生しているかもしれません。その時間を少しでも短縮することが、生産性向上につながります。

PS:本日は栃木県にコンサルティング先のインタビューに向かっています。コンサルティング後、5Sが進んだと伺っており、製造ラインを見るのが楽しみです。

URL：BIG-Gの快善タイム

　BIG-Gの快善タイム（週間状況）
　・1/31（木）コンサルティング
　・2/1（金）　時間帯相談させてください
　・2/2（土）　終日可です
　・2/3（日）　終日可です
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　・2/5（火）　PM可です
・2/6（水） 終日可です

【声掛けトマト】

こんにちは、モノづくり仕組みコンサルティング、
BIG-Gこと、石田峰美です。

【声かけトマト】

皆さん、声かけトマトってご存知ですか？
「イイね！、美味しくなーれ！」と声をかけると、甘い美味しいトマトになり、
「ダメだ、おいしくなさそう」と声をかけると、不味いトマトになるそうです。
人も同じで、自分自身も、相手も、ほめられたいですよね。でも、ほめるには、
その方のことを、よーく見ていないとほめられないんですよね。
そんな、コミュニケーション取れた中で、日々の仕事をしていきたいものです。

PS:早朝から、吉祥寺にて、ミーティングに参加してきました。目的を達成するための議論、
人生についてのディスカッション、とても良かったです。皆さん、ありがとうございます。


◎生産管理・製造ライン改善でお悩みの皆様に、「BIG-Gの快善タイム」として、
　　相談窓口を開設しました。駅チカの会議室スペースなどでお話させていただければと思います。
悩める日々の快善に活用ください。（５，０００円／１時間）関東圏以外は別途相談
　　↓「BIG-Gの快善タイム」をクリックし申し込みフォームへ進んでください。
　　　　（＊ございますが、お名前、お電話番号、メールアドレスのみで結構です。）
こちらから折り返し、御連絡させていただきます。　　　

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【相手を知ること】

こんにちは、モノづくり仕組みコンサルティング、
BIG-Gこと、石田峰美です。

【相手を知ること】

工程管理していて、工程の相談や、調整をお願いしなければならない時があると思います。
「このオーダーの納期早めてもらえますか？」
「なんで昨日言ってくれなかったの？工程固めちゃったよ」
「そこを何とか・・・」
相手先の会社は、毎月１回、丸1日かけて工程会議が開かれ、次の月の工程が決定される仕組みでした。私が納期調整をお願いしたのは、工程会議の次の日だったわけです。
無理をお願いし、前倒ししていただきましたが、大変な迷惑をかけてしまいました。
その後は、毎月その会議開催日を確認し、それぞれのオーダーの納期変更がないかを、工程会議前に連絡するようにしました。
相手を知り、自分を知ってもらうことで、仕事が円滑に回っていくこともあります。
今日も頑張っていきましょう！

PS：今日夕刻、吉祥寺で、ある社長さんのイノベーション秘話を聞くことができます。
　　　とても楽しみにしています。

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悩める日々の快善に活用ください。（５，０００円／１時間）関東圏以外は別途相談
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5Sの前に困り事

こんにちは、モノづくり仕組みコンサルティング、
BIG-Gこと、石田峰美です。

【５Ｓの前に困り事】

５Ｓが定着しない、継続できない、という声を聞きます。
それは、みんなが、もっと困っていることがあるからではないでしょうか。
困りごとの解決が先だと考えています。
５Ｓが活動ではなく、文化になるように、まずは困り事を解決していきましょう。
モノづくり仕組みコンサルティングでは、まずは、皆さんの困り事を伺い、
解決に導くアプローチをしてまいります。

◎生産管理・製造ライン改善でお悩みの皆様に、「BIG-Gの快善タイム」として、
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悩める日々の快善に活用ください。（５，０００円／１時間）関東圏以外は別途相談
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　・2/1（金）
　・2/2（土）
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飲み会の幹事

こんにちは、モノづくり仕組みコンサルティング、
BIG-G こと、石田峰美です。

【飲み会の幹事】

工程管理って、旅行とか飲み会の幹事みたいだな、と思っています。
何月何日に何処で、何人で、予算はこれくらいで、案内をいつして、締め切りはいつで、当日の流れはこうで。出欠確認にしても、誰かさんは必ず出席、誰かさんは回答遅い、誰かさんは来ないかも、と、幹事さんは把握しています。誰かさんを取引先と想定すると、Aさんは、回答ないけど納入日限って守ってくれる、Bさんは、一本電話を入れると早い、Cさんは、守ると言っても怪しい、とか、把握されてるのではないかと思います。
仕事と思うと悩んでしまいますが、飲み会の幹事のイメージだと、楽しくなってきませんか？

PS:今朝、経営者仲間の会社の朝礼を見学させていただきました。社員の皆さんが、御自身の思い、行動をはっきり発言され、素晴らしい人財育成の場であると思いました、ありがとうございました。

モノづくり仕組みコンサルティング
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