【元同僚との話】

こんにちは、モノづくり仕組みコンサルティング、
BIG-Gこと、石田峰美です。

【共同僚との話】

本日、前の会社の元同僚と話ができました。
元同僚の彼は、今でも、生産管理の仕事をしています。仕事の話をすると、負荷が高いこと、設計が忙しくて思うように出図手配が終わらない、手塩にかけた部下が異動になったこと、先輩方が引退したことなど、話してくれました。状況が手に取るようにわかり、少し困った様子でしたが、彼が何とかしたい、と思っていることは伝わってきました。コンサルタントとして、笑顔に元気になるコンサルティングを確立していきます。

PS:皆さんに会えてパワーをいただきました。
ありがとうございます！

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【連休中も】

こんにちは、モノづくり仕組みコンサルティング、
BIG-Gこと、石田峰美です。

【連休中も】

生産管理の仕事をしていたころ、ゴールデンウィークは、あまり良い思い出がありません。
と言いますのは、製品をお納めしたお客様のところでは、現場で工事などが行われていて、今日の朝到着するはずの用品が着いてない、とか、この用品すぐ送れませんか？とかの問い合わせを多く受けていたからです。普段は近くにいる設計者も、作業長も、仲間も側にはいなくて、解決に苦労しました。ですが、完了した時には安心と、成功体験となって私の心に刻まれています。
お客様の困りごとを解決することの喜びを、その頃も、私の中には合ったのかもしれません。

PS:工程管理は、自分の時間へも繋がりますね。整流化して、より良い毎日にしていきましょう。

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【上司が読んだ後にくれた本】

こんにちは、モノづくり仕組みコンサルティング、
BIG-Gこと、石田峰美です。

【上司が読んだ後にくれた本】

以前、工場で働いていた時に、上司が読んだ本を読んでみなさい、といただいたことがあります。
その本には、上司の色線が引いてあり、ここに注目されているんだな、と読みました。私は、ここじゃなくて、ここでしょ、とか思いながら読んでいました。ですが、今思うことは、私が注目したところは既に当然のことで、その上のところに色線を引かれていたのではないか、と思いかえしました。上司と部下、同じ本を読み、ディスカッションするのも面白いと思います。

PS:ゴールデンウィークも働いております、ありがたいことです。

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【会の終わりはスタート】

こんにちは、モノづくり仕組みコンサルティング、
BIG-Gこと、石田峰美です。

【会の終わりはスタート】

昨日まで、経営研究会の全国大会で横浜に行っておりました。経営者の覚悟、学ばせていただきました。
開催のお手伝いもさせていただきましたので、その慰労会にも参加させていただきました。
その中で、会長のご挨拶にて、お疲れ様ではない、ここからスタート！との言葉をいただきました。
どのような会、どのような事も、完了から、達成から、またスタートするのだ、と教えていただきました、ありがとうございます。

PS:全国から2000人の方が集まった会でした。参加させていただきありがとうございました。

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【すみませんをありがとうに】

こんにちは、モノづくり仕組みコンサルティング、
BIG-Gこと、石田峰美です。

【すみませんをありがとうに】

研修のアドバイザーに行ってました。
受講生の方が、会話の中で、「すみません」を何度も言われるので、「すみません」を、「ありがとう」に替えてみたらどうですか？
と、アドバイスしました。
私も、都合よくといいますか、「すみません」と言います、「ありがとう」と言えるタイミングは、「ありがとう」を使っていきます。

PS:ブログ始めて、100日が過ぎました。続けられる環境に感謝、ありがとうです。

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