野球と生産管理メルマガ(BIG-G)

野球と生産管理アドバイスします

【部下に資料を頼んで・・・】

2019-02-28 11:44:56 | セミナー
こんにちは、モノづくり仕組みコンサルティング、
BIG-Gこと、石田峰美です。

【部下に資料を頼んで・・・】

何かの発表や、打合せに使う資料を、部下やプロジェクトメンバーに頼んで、作ってもらった資料を見て、ありがとう!って、言えてますか。
頼まれた方は、多くの時間をかけて、調べて、考えて、作ってくれたと思います。そこ置いておいて、とか、見てポンと受付箱に置いたりしないようにしたいですね。
私も、そのようなことしていました。今更ながら反省しています。
頼む時に、要点をしっかり伝える、そして、その方が今どんな部下を抱えていて、どれくらいの時間が必要なのか、気づかいをして、お願いしてほしいと思います。

PS:学ぶと気づきますね!今日は御茶ノ水にセミナーを受けに行きます。


会社でのこと、改善できないかな、など相談してみたいことありましたら、下記まで、お気軽にお問い合わせください。

URL:BIG-Gの快善タイム

【ネジ】

2019-02-27 13:36:16 | セミナー
こんにちは、モノづくり仕組みコンサルティング、
BIG-Gこと、石田峰美です。

【ネジ】

生産管理、製造ライン管理されている皆さん、製造ラインに今何本ネジがあるかわかっていますか?
もし把握されていたら、素晴らしい製造ラインだと私は思います。
以外に、ここにも、ここにも、ネジ置き場がないですか? 
製造を担当していた時に、ネジを数えたことがあります。
2ヶ月、ネジの発注が止まりました。
現状を把握するという事だけでも改善につながりますね。

PS:先日ゴルフに行ったのですが、グリーン上で旗を抜かなくてもパットできるようになりましたね。
近くなると気になって入りませんでしたが(実力通りだと思います)。かなりの時間短縮になると思います、実際どうでしょうか。

会社でのこと、改善できないかな、など相談してみたいことありましたら、下記まで、お気軽にお問い合わせください。

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【工程設定ミスをして】

2019-02-26 09:56:44 | セミナー
こんにちは、モノづくり仕組みコンサルティング、
BIG-Gこと、石田峰美です。

【工程設定ミスをして】

工程担当になってすぐに、納期設定でミスをしました。
1月納期だったものを、3月納期で中日程設定してしまったのです。
気づいた時にはすでに11月の終わりで、標準製作リードタイム3か月の製品で、用品手配すら終わっていませんでした。どうして良いかわからない状況で対応検討会議に出ておりました。会議冒頭、設計の取りまとめをしてくれていた方が、石田さんが困っているのだから助けてあげようじゃないか、と言っていただき、納期に間に合わせる前提で会を進めて工程設計し直してくれました。結果、1月納期に間に合いました。感謝しましたし、ホッとしました、でも一番思ったのは、会社の人ってすごい、何でもできる、と思いました。すごい人たちと仕事している、ここで認めてもらうようになりたいって思いました。モノづくりをされている方々はすごいです、今でもその気持ちは変わりません。

PS:日々、色んな人に支えられているなって思います、感謝しかありません。

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【BIG-Gが提供する改善イメージ】

2019-02-25 12:52:12 | セミナー
こんにちは、モノづくり仕組みコンサルティング、
BIG-Gこと、石田峰美です。

【BIG-Gが提供する改善イメージ】

生産工程、製造に携わる皆様、日々、目的と目標達成に向けて、活動されていますね。
その中で、少なからず困っていることがあると思います。
・納期を守りたいが、用品が揃わない
・人財を増やせない
・トラブルに対し、社内の情報が共有されていない
・働きたいけど、総労働時間超えそう
どこから手をつけて良いかわからない、5Sが継続できない、どのステージからでも、生産性向上へ向けてのアドバイス、仕組みづくりをお手伝いします。
困りごとを教えてください!

URL:BIG-Gの快善タイム

【5Sより大事なものがある】

2019-02-24 12:30:10 | セミナー
こんにちは、モノづくり仕組みコンサルティング、
BIG-Gこと、石田峰美です。

【モノづくりセミナー開催】

モノづくり改善セミナー開催します。
◎ 5Sより大事なものがある。
◎ 知る人ぞ知る、BIG-G業務改善法とは?
◎ 「・・・するだけで」生産性が10%向上する方法を、
   実例を交えお教えします  
   
• 日時 3月7日 木曜日 18:30-20:30
• 場所:立川駅南口(徒歩3分)サボテン会議室
• 先着 6名様限定
• 参加費:¥9,800 → ¥5,000
   
講師:石田 峰美(モノづくり仕組みコンサルティング代表)

連絡先:モノづくり仕組みコンサルティング
TEL:080-9883-0245            
E-mail:mineyoshi.a.a.a@outlook.jp     

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