【改善の進め方】

こんにちは、モノづくり仕組みコンサルティング、
BIG-Gこと、石田峰美です。

【改善の進め方】

改善を如何に進めていくかですが、BIG-Gとしては、まず職場の困りごとをリストアップし、それを、短中長期に改善しようとする計画を立て、ひとつひとつ潰して行きます。その計画化の前に、ひとひねりコツがあるのですが、それはセミナーとコンサルティングの中でお伝えしたいと思います。
計画した後は、週に一度1時間程度、関係者が集まり、改善施策についてディスカッションすること、そして決めたことはすぐやること、このサイクルを継続的に回していくことです。
管理者は、そのディスカッションに参加し、何も言わないで、活動を認めてあげてください。時には、効果的にアドバイスもお願いします。すぐに解決するもの、時間がかかるものありますが、地道に活動していくことをお薦めします。

PS:昨日、設計のお仕事をされている方と食事をしました。少し違う分野の方との時間は新しい発想を生み出しますね。

4/19（金）１８：３０－立川でモノづくり改善セミナー開催します。
URL：BIG-Gの快善タイム

モノづくり仕組みコンサルティング
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【コンサル入れる？】

こんにちは、モノづくり仕組みコンサルティング、
BIG-Gこと、石田峰美です。

【コンサル入れる？】

前職で製造部門を管理していた時に、上司から、「コンサルの先生入れてみるか？」と言われたことがあり、「いえ、もう半年、私のやり方でやらせてください」とお願いし、コンサルが入ることはありませんでした。
押し付けられるようなコンサルティングだった場合は、はやっぱり嫌ですものね。
コンサルタントの私が言うのもなんですが、皆さんの中で改善が進むのであれば、コンサルティングの必要はないでしょう。でも、テニスの一流プレイヤーでも、コーチとの信頼関係の下、自己の成長を望んでいます。皆さんが少しでも不安があったり、どうすればわからない場合は、是非とも、下記まで、お気軽にお問い合わせください。

PS:センバツ高校野球やっていますね、57回大会に出たことがあります。初戦敗退しましたが、良い思い出です。

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モノづくり仕組みコンサルティング
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【改善セミナー】

こんにちは、モノづくり仕組みコンサルティング、
BIG-Gこと、石田峰美です。

【改善セミナー】

工数低減に何をすべきか？

プロセスを入れ替えるだけ、プロセスを一つ追加するだけで、１０%の工数削減

レイアウトを入れ替えただけで、５%効率アップ

改善事例も紹介します。
参加希望の方、御連絡お待ちしております。

PS:5Sより大事なものがあります。

下記まで、お気軽にお問い合わせください。

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モノづくり仕組みコンサルティング
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【野球小僧たち】

こんにちは、モノづくり仕組みコンサルティング、
BIG-Gこと、石田峰美です。

【野球小僧たち】

早朝通勤していると、野球小僧たちがユニホーム姿で10人弱乗り込んできました。座れないので出入り口付近に滞在。駅に止まり、乗客の出入りと交錯するわけですが、2人くらいが、「邪魔になるから空けて」「荷物上にあげよう」とリーダーシップを取り、混乱を回避していました。
偉いな、って思いました。私の小さい頃、あんな風に声をかけ、逆に素直に聞けてたかなって振り返りました。
我先に、イライラしながら電車に乗っている自分を反省、自らに矢を向けることが出来ました。
ありがとうございます😊

PS:東京駅、開店準備、清掃されている方がいます。いつもと変わらないのですが、今朝は、その方達が目に入り、世の中に改めて感謝させていただきました。ありがとうございます。


下記まで、お気軽にお問い合わせください。

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【発表資料】

こんにちは、モノづくり仕組みコンサルティング、
BIG-Gこと、石田峰美です。

【発表資料】

社内外でのプレゼンなどで使う、上司の発表資料って作ったことありますか？自分が話す発表資料を作るより難しいかもしれませんね。
上司から、①ここ直して、と都度戻ってくる。②後は直しておくから、と手が切れる。
貴方は、どちらが良いですか？
②がありがたい気もしますが、①も自分を成長させてくれる気もします。
上司の資料を作れることを、自分のためと喜んでやるのが良いですね！

PS:業務の都合で、サインアウト、再サインインしたら、アドレス帳が、ほぼ消えてしまいました、前向きに、復旧チャレンジ中です。

下記まで、お気軽にお問い合わせください。

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