ゴルフ場経営

取引先のコンペに参加しました。

群馬県の高崎駅からも１０分以内、もよりの高速道路のインターからも５分という好立地です。
特にインターチェンジから近いというのは強みです。

サンコー７２というところです。

いやはや、その仕組みにはいろいろ驚いたし勉強にもなりました。

バブルの時代にできたゴルフ場は例外なく破綻したといっても過言ではないほどゴルフ場経営は厳冬の時代でした。

そういう中、サンコー７２は経営を維持しているので立派なものです。

バブル時期の前から開発に掛かっていることもあるでしょう。ホテルも併設です。
なにせ７２ホールもあるのでクラブハウスもでかい。
少し離れたところに食堂は別にもうひとつあります。

まずはオドロキの料金体系。

平日ですが、前泊朝食付き、キャディ付き昼食付きで１８ホールプレイ。
なんと全部込みで12,550円！
この中にゴルフ場利用税1,000円と消費税も含まれています。
（もちろん使える特典など利用しての価格です）

建物や設備は少々古いですが、メンテもちゃんとしているようですし、掃除も行き届いているように見えました。
建物や設備のセンスは金ぴかでイマイチですが十分な機能です。

朝食はセルフサービスで行っている。
昼食もバイキング形式と徹底したローコスト運営を実施しているようです。

ベテランのハウスキャディが付いてくれました。
ここはハウスキャディさんは何人ほど居るのですか？
と聞いてみたところ、なんと３０人ほどだと言うのです。

足りない場合は派遣会社から来るそうです。

なにせ７２ホールですから、１８ホールのゴルフ場が４つあるのと同じ。
それで３０人とは・・・？

固定費を徹底的に減らし、必要な場合は派遣での変動費にしているのでしょう。
もっとも、募集しても集まらないということもあります。
仕事がないといいながら人手不足なのです。

それに、ゴルフはセルフで行うということが日本でも浸透してきているのでしょう。ほとんどセルフでプレーしていた。

かなりの客数でビックリしました。

価格（Ｐ）を下げて客数（Ｑ）を増やす徹底した作戦ですね。
固定費をいかに稼ぐか。


日本のゴルフ場は最安値で外資の投資グループに買われてしまいました。
ビッグ２は外資経営になってしまったのです。

独立経営で頑張って欲しい。


さてゴルフの内容は・・・
２９名ほどのコンペでした。グリーンがほとんど砲台でしかも高麗芝。止まるボールを打てないとコロコロと反対側へ。グリーンもしっかり固めてあって３パット続出。そんなわけでスコアが悪い悪い。
なんと小生がベスグロでした。（エヘン）