市川稔の米(マイ)情報

会社経営➕

今回の北海道出張で


セミナーで基調講演、各社のイノベーション報告を聞いて


ほぼすべての企業に共通していること



それはなにか?



日本は縮小経済に突入しているという現実です



会社は成長しなければならない


生産性を上げなければならない


それが出来なければ給料上げられないから




日本の人口は過去最大1年で43万人減少した


小生の会社がある町田市の人口とほぼ同じ


地方の県庁所在都市が毎年1個消えると思えば分かりやすい


65歳以上の比率が増えるというのは、稼ぐ人の割合が減り、年金受給者が増えるという現実




北海道はそういう意味で分かりやすい



札幌だけが人口増えて、他の市長村すべて減少



その札幌もこれから高齢化迎え人口も減る


北海道のインフラをどうするか?


JR北海道はご承知の通り


赤字は拡大することがあっても減ることは無いだろう


あの広い大地のインフラを維持することは道内の税収ではまったく無理


この現象は日本全国にいえることだ


札幌にしても、インバウンド需要があるからなんとか維持している





元気な会社の経営者が集まり




共通していることがあった





それは「社内変革」を実行していること




それはなにか?




「顧客の支持を得られるか?」

「顧客数を拡大出来るか?」


過去の成功体験を捨てる勇気だ



日本全体のことと



あなたの会社は別ということ




全体はシュリンクして行きます



その中でどうわが社を経営するか



ですね





全体に文句を言ってもなにもなりません





あなたがどう動くか



です

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