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市川稔の米(マイ)情報

感謝の集い

創立30周年。

創業時はなにもない状態から始まりますね。

創業社長はそれを振り返ると万感の想いでありました。

○○周年に元社員や元役員、社員の家族を呼ぶところに社員を大切にしている姿が窺えます。

とても感動的な良い30周年でした。


あるスピーチから。

品格と革新

社長の品格

社員の品格

会社の品格

これが大事。

貧しくても高い志

そして、

技術の革新

メーカーとして、生き残るには、たえまぬ革新が必要である。

(同感、なるほどと膝を叩いた)

革新が止まった時に停滞が始まる。

中小企業は人員も少ない、資金も少ない。

優先順位が大切ですね。


日本の中小企業、なかでも製造業は技術レベルが高い。

これが日本を支えているひとつだと思います。

品格と革新を大切にして益々の発展を祈ります。

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