kurogenkokuです。
ちょうど1か月前にこんな記事を書きました。
「心の金融相談・・・」
http://blue.ap.teacup.com/motokuni/2464.html
その後、マル経融資を推薦⇒実行という運びになり、昨日は、お約束どおりビジネスプランの作成にお伺いしてきました。
こちら側で返済に必要な売上高など財務的な資料はまとめておきました。
ハードルは相変わらず高いですが、それをクリアできるよう具体的な経営戦略を考えなければなりません。
そこで過去の成功要因⇒現在売上を落としている原因を詳細に分析⇒今後の顧客ターゲットの設定⇒店舗コンセプトの再構築⇒マーケティング戦略の作成という流れで経営者夫婦と話し合いました。
話をしているうちに実現可能かつ革新性の高いアイデアが出てきましたので、あわせて経営革新計画の承認も目指すことで合意。
どうして良いかわからなかった経営者夫婦も、おぼろげながら方向性が見えてきたので自信を取り戻してきたように見えました。
本ケースは「企業再生のために経営そのものを抜本的に改革するという意味での経営革新」にあたります。
そういった意味でこの本の内容が有効なケースになるのかもしれませんね。
http://blue.ap.teacup.com/motokuni/2484.html
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kurogenkoku
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