ちなみに・・・昨日は「さじ加減」を出しましたが、うちの会社(保育園経営)では、金額が大きくなると、写真のこれが必要。
園長の私の「さじ加減」だけでは出来ないんです。
この「社長決裁」
これが大変なんだ・・・(笑)
例えば、保育園合同運動会の場所について。
「保護者や年配者もくるでしょうから、駐車場の台数は?その日を想定しての大体の稼働率は?駅からのバス輸送の料金は?」
と立て続けに聞かれます。お泊まり保育では
「池の側に行く際には、具体的にどう動くのか?熱中症になった時の対応は?誰が、どこに運ぶのか?」
など、すごくシャープな質問が来るんです。
こちらも質問に答えられるように準備しておかないといけないんです。
質問に答えられない時点でやる気があるのか?熱意はあるか?ともとられます。
想定外の質問も多々あります。でもそのおかげで成長できているなあ、と思います。
「社長決裁」
とても難関です!
お泊まり保育、稟議通るかな?たぶん、まだ通ってません(笑)
園長の私の「さじ加減」だけでは出来ないんです。
この「社長決裁」
これが大変なんだ・・・(笑)
例えば、保育園合同運動会の場所について。
「保護者や年配者もくるでしょうから、駐車場の台数は?その日を想定しての大体の稼働率は?駅からのバス輸送の料金は?」
と立て続けに聞かれます。お泊まり保育では
「池の側に行く際には、具体的にどう動くのか?熱中症になった時の対応は?誰が、どこに運ぶのか?」
など、すごくシャープな質問が来るんです。
こちらも質問に答えられるように準備しておかないといけないんです。
質問に答えられない時点でやる気があるのか?熱意はあるか?ともとられます。
想定外の質問も多々あります。でもそのおかげで成長できているなあ、と思います。
「社長決裁」
とても難関です!
お泊まり保育、稟議通るかな?たぶん、まだ通ってません(笑)
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