管理よりも・・・情を実践！！

パナソニックの・・・前・松下電器の
元社長の山下利彦さんの言葉です。

「私の基本とする経営哲学は、組織の目的の延長上に

　個人の目的を重ねる、というのではなく、あくまで

　個人の生きがい、目的がはじめにあって、その延長上に

　会社の目的がくるよう、経営をしたい。」

『勝利』にこだわりすぎると、様々な弊害がおこってくる。
組織力を強化するために、個性がつぶされ、全体として
小さくまとまったチームになる。
『組織』か『個人』という究極の選択で二者択一を
せまられたら・・・自分は『個人』と答えるか？？
難しい問題であるなあ（苦笑）

チームとして活動しているのであるから・・・
チームプレーは無視できないし、やらなアカンことも多い。
なんでもかんでも、勝利至上主義みたいな個々のプライドや
意地などなど、個性を無視するようなのはつまらない。
「夢やロマンなど・・・きらきらした時間を！！」と
活動をはじめたに違いないと思います。

人間の集団である以上・・・
「心と心」「情と情」が深く通いあうという
そんなチーム作りが大切なのではと思います。