マンネリ打破っ・・・

仕事上、様々な本を愛読したり勉強したりと
日頃から、ジャンルに問わずに興味のある本を読むようにしています。
こんなことを試してみたりもする、実際に
人と会って話をしている時でも・・・
「どんなネクタイをしているのだろうか？？」と疑問を持つこと。
そう考えることで「ストライプが多いのかな？」とか「柄のネクタイが多いのかな？？」と
興味がわいてきます
「ワイシャツは白を着ている人が多いのであろうか？」
「ブルーを着ている人が多いのだろうか？？」などと注意してみることです。
日頃から、疑問を感じたり！観察したり！『観察眼・・・・・！！』各自が持つことが必要！！

次には・・・売り手側の人は、買い手の立場で！！
『お客様の立場から見る姿勢を失ってはならない』ある一定の視点ではダメ！！
習慣を変えることは大変だが、変わらなければ新しい要求にこたえることはできない。
手本にすることはモノマネではない、『基礎』にすること。
「以前書いたようなことがあるなあ、身につけて各自の創意工夫が必要ですね。」


マンネリ打破っ・・・・・！！
『習慣的に行なってることを全部否定してかかること・・・』
逆の発想をすることで、新しい発想や考え方が出てくる。
みんなで肯定しあうことからは、ゼッタイに新しいアイデア・発想は出てこない・・・！！
「これって、今の世の中っ・・・現在の学校教育や若者の考え方・思想なども
　これに近いような？？？そんな気がするのは自分だけ？？（悩）」
『仲良しグループ』『仲良しごっこ』・・・？？
昔・・・２５年ほど前に聞いたことを思い出した、ある方に！！
「仲良しグループでは、強い・立派なチームにはならない」って、とあるスポーツを
していた時ですね。喧嘩したり、言い合いしたりしてるチームの方が・・・
肯定しあってるチームよりも『強い』って！！個人個人がしっかりとした「考え」「思い」が
強かったのでしょうね、やっぱり