こんばんは。
4事例解いてまいりました。
MMC模試を受けるのは約8か月ぶりですが
前回解いた時との違いは、時間通りに解けたことでしょうか
あとは、事例を解き終わった後の違和感がないこと
これらを感じた理由の一つとして
解答に一貫性を保つことができたからというのが考えられます。
昨日の予備校の事例ではそれが出来なかったため
今回はかなり意識して取り組みました。
それでは事例1の振りかえりです。
まずは設問をマクロにとらえると
設問1が環境分析の外と内
設問2がマーケティング戦略の分析
設問3が人事戦略の分析
設問4が全体戦略
設問5が組織戦略
となりました。
今回は設問1に時間をかけすぎてしまったことが失敗でした。
外と内の分析で内の方の記述が少ないと言うことも問題ですね。
環境分析は設問4での全体戦略に活かしました。
次に設問2ですが、商社の機能として川上、川下に切り口を分け解答を記述しました。
こちらも設問4に繋げれるように書いています。
設問3は人事についてのメリット、デメリットを問われていますが
こちらのデメリットを解決する方向で設問5の答えを仕上げています。
ということで、設問間の関連と方向性は
設問1.2→設問4 A社の強み、ノウハウを海外展開に活かす
設問3→設問5 人事のデメリットを解決し全社員の生産性をあげる
といった感じですかね。
さて、方向性はあっているのかな。
まぁ大きなズレはないと思うのですが。
昨年よりかはマシな解答記述となっているはずですが
これまたいかに…?!
4事例解いてまいりました。
MMC模試を受けるのは約8か月ぶりですが
前回解いた時との違いは、時間通りに解けたことでしょうか
あとは、事例を解き終わった後の違和感がないこと
これらを感じた理由の一つとして
解答に一貫性を保つことができたからというのが考えられます。
昨日の予備校の事例ではそれが出来なかったため
今回はかなり意識して取り組みました。
それでは事例1の振りかえりです。
まずは設問をマクロにとらえると
設問1が環境分析の外と内
設問2がマーケティング戦略の分析
設問3が人事戦略の分析
設問4が全体戦略
設問5が組織戦略
となりました。
今回は設問1に時間をかけすぎてしまったことが失敗でした。
外と内の分析で内の方の記述が少ないと言うことも問題ですね。
環境分析は設問4での全体戦略に活かしました。
次に設問2ですが、商社の機能として川上、川下に切り口を分け解答を記述しました。
こちらも設問4に繋げれるように書いています。
設問3は人事についてのメリット、デメリットを問われていますが
こちらのデメリットを解決する方向で設問5の答えを仕上げています。
ということで、設問間の関連と方向性は
設問1.2→設問4 A社の強み、ノウハウを海外展開に活かす
設問3→設問5 人事のデメリットを解決し全社員の生産性をあげる
といった感じですかね。
さて、方向性はあっているのかな。
まぁ大きなズレはないと思うのですが。
昨年よりかはマシな解答記述となっているはずですが
これまたいかに…?!
※コメント投稿者のブログIDはブログ作成者のみに通知されます