リモートワークを嫌う上司

令和になったこの時代。

にもかかわらず、

リモートワークを嫌う上司。

まだまだいるそうです、日本に。



彼らの言い分はこう。

「会社にいないから評価できない」

「目の前にいないから何やってるかわからない」



未だにいるんですねぇ。

それが私の正直な感想。



いくら上司の目の届くところで

部下がいたとしても

仕事をしているかどうか

もっと言えば成果につながることを

やっているかどうか

時間効率よく働いているかは

ハッキリ言ってわかりません。

よーく観察していないと。



なぜか自分の目の届くところにいないと

「サボる」

というのが頭にあるようです。



まあそれは真理だったりするけれど

それは職場にいようが

リモートワークであろうが

同じことです。



むしろ、リモートワークのほうが

1日にやることや成果を求められるので

職場にいるけど何もやってない日より

生産性はあると思いますけどね。



リモートワークはうまくつかえば

チームのためにもなるし

時間効率性、生産性も

高められると考えています。



ただ、対面でやったほうがいいことは

対面でやっても良いと思いますが

テレビ会議などができれば

それでも十分だとも思います。



職場に行かなくても仕事ができる

ということは

ものすごく人生が変わると思います。

日本国内にいなくてもいいわけですから。

本社は東京、大阪にあっても

自分は地方の暮らしやすい土地で

暮らしながら仕事したっていいわけです。



もっともっと色んな企業で

リモートワークは取り入れられると

いいのにと常々思っています。

パソコンを使った仕事なら

どこでも仕事できますからね。

ネットさえ繋がっていれば。

LINE WORKSでテレワーク

LINEは多くの人が利用していますが

LINE WORKSってご存知ですか？



LINE WORKSとはビジネス版のLINEのこと。

誰もが簡単に使える操作性と

企業利用に耐えうる管理機能と

セキュリティ機能を備えていて

スマホだけでも業務完結可能な

設計がされています。



フル機能を使う場合は有料ですが

最小限の機能が使える無料版もあります。

まずは自分たちのグループが

使えるかどうか試してみるのも

良いかと思います。

東京オリンピックに向けたテレワーク導入

2020年の東京オリンピックに向けて

テレワーク／リモートワークを

導入する企業が増えています。



働き方改革というのもありますが

東京オリンピック開催時は

都内の交通機関が混雑するから。



企業によっては

8月～9月の限定期間内で

テレワークを実施する

というのもあるようです。



どんどん導入してほしいですね。

通勤時間に往復で

2時間以上かかっていたら

その分、仕事できれば

就業時間も無駄が無くなります。



通勤する場合は

かかる時間は

通勤時間だけはないですからね。



外出前の準備が色々あります。

身だしなみを整えたり

何を着ていくか迷ったり。

持って行く持ち物だってそうです。



これらが一切なくなれば

2～3時間以上短縮になるんじゃないでしょうか。



テレワークはサボるんじゃないか

なんてことがいまだに言われてますが

そんなこと言っている場合ではないです。



テレワークが当たり前にできる

そんな状況になってほしいです。

職業は限定的になってしまいますけど。

多少の天候には左右されないテレワーク

週末本州に上陸する台風で

出勤を早めて退社を早くしたり

もしくは休みにしたり

企業でも従業員たちへ

各種通達していると思います。



こんな時、職種にもよりますが

パソコンを使用した仕事なら

テレワークが可能です。



テレワークであれば

多くの企業は出勤扱いになります。

もちろん各企業によるところはあります。



停電になると電源が使用できないので

仕方がないですが、バッテリーが持てば

6時間くらいは仕事が出来ます。



交通機関や天候にも影響されないので

現地に行かずとも出来る仕事は

どんどんテレワークを取り入れると

働きやすくなるかなと考えています。



発注、納品、その他確認事項などは

オフィスに行かなくても

電話かメールで出来ますしね。



台風対策として自宅の窓に

ガムテープを貼って

養生しようと思います。

ガムテープならコンビニやスーパーでも

売ってるところが多いので

簡単に手に入ります。

リモートワークでもチームと一体感を感じて仕事するには

リモートワークだとコミュニケーションが

チャットやメールになりがちですが

テレビ会議、スカイプ会議などを導入すると

チームで共に働いている感覚があります。



これだけでも随分違いますね。

しかも社内会議ではなく

リモートワークでの会議だと

会議で決めることや

時間などを強く意識します。



リモートワークは基本的には

自分の作業に集中して

成果を出すので

長々とした会議は

必然的になくなります。
（ブレインストーミング的なものは別ですが）



必要な時に必要な時間だけ会議。

こうするとチームの一体感も出ます。



あと、チームで共有すべきものは

どこかにまとめておくのがいいです。

資料を探す時間などが無駄ですから。

このメンバーは知っているけれど

あのメンバーは知らない…

ということは回避したいですからね。



ところで、そろそろ予約割引の季節になってきましたね。
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