企業でリモートワーク／テレワークを
導入しづらい理由は管理の問題が
もっとも大きいような気がします。
その次に成果。
そんな感じが多いです。
本来ならまず成果ですけどね。
やはり出社している場合と違って
目の前に本人がいないので
何やってるか状況把握しづらいのはあります。
だからある一定の規則、ルール
信頼関係がないとリモートワークを
活用するのは難しいのは理解できますね。
ただ、活用できれば育児中の社員や
親の介護が必要になった社員でも
時間調整すれば働いてもらうことも可能です。
逆にリモートワークする方にとっては
休職という形にならないので
ある程度の給与は受け取ることも可能です。
（これは会社によって異なる）
会社にいれば成果が上がるわけでもありません。
むしろ、ダラダラ長くいて残業が増えたり
無駄な作業やったりもあります。
リモートワークの場合も注意点として
終業する時間を決める必要があります。
でないと、自宅で仕事する場合に
区切りが付かなくなってしまう可能性があります。
IT関連やバックオフィス系（事務、経理）は
インターネットのおかげで
必ずしも現場にいなくとも
仕事は可能な時代です。
企業にとってはリモートワーク/テレワーク導入で
助成金的なものも出る場合があるので
これから導入する場合は確認すると良いでしょう。
特に会社がある地域の助成金を
確認することをおすすめします。
地域によって助成金有無は異なりますから。
導入しづらい理由は管理の問題が
もっとも大きいような気がします。
その次に成果。
そんな感じが多いです。
本来ならまず成果ですけどね。
やはり出社している場合と違って
目の前に本人がいないので
何やってるか状況把握しづらいのはあります。
だからある一定の規則、ルール
信頼関係がないとリモートワークを
活用するのは難しいのは理解できますね。
ただ、活用できれば育児中の社員や
親の介護が必要になった社員でも
時間調整すれば働いてもらうことも可能です。
逆にリモートワークする方にとっては
休職という形にならないので
ある程度の給与は受け取ることも可能です。
（これは会社によって異なる）
会社にいれば成果が上がるわけでもありません。
むしろ、ダラダラ長くいて残業が増えたり
無駄な作業やったりもあります。
リモートワークの場合も注意点として
終業する時間を決める必要があります。
でないと、自宅で仕事する場合に
区切りが付かなくなってしまう可能性があります。
IT関連やバックオフィス系（事務、経理）は
インターネットのおかげで
必ずしも現場にいなくとも
仕事は可能な時代です。
企業にとってはリモートワーク/テレワーク導入で
助成金的なものも出る場合があるので
これから導入する場合は確認すると良いでしょう。
特に会社がある地域の助成金を
確認することをおすすめします。
地域によって助成金有無は異なりますから。