昨日も、昼頃から営業の部下が悩んでいた。一方私の方はこの年で業務処理に追われ、遂にプログラムの作成を考えざるを得なくなるで掲載した様に、私自身が余裕がなくなっており、業務に専念していた為に、夕方その彼が残って悩んでいるのを見かねて声をかけた。実際は今週は朝もきつくて、この年で業務処理に追われ、遂にプログラムの作成を考えざるを得なくなるもありやっと乗り切れそうな状態で、来たから早く帰りたかったが、上司としてはあまり力にならないが、何とかしてやりたい事からであるのだが・・・。
さて、彼の父親の紹介で工事物件の紹介を受け、一つは相見積もり的な物件だったが、もう一つはほぼ当社に受注が決定していたが、その背景には彼の父親の紹介と言うコネと当社のブランドの二つがあったのだろうと考える。これも今年から出向先の会社の新規拡大事業の一つで親会社から、その為の人材を出向してもらって進めていた。
最も、私の部署からすれば、彼の本来の仕事では、ないし逆に工数や手間が取られて、本来の仕事もまともに出来ていないのに何のメリットもないと、私的には思っているが（極論すぎるが、本当は彼の色々な現場の経験を積む上では良いと思うが・・・）。このご時世なので、何でも利用しようとする事はある意味、今年等の経済状況を考えるに、仕方がないが、結果彼が本来の仕事ではない仕事をさせられる事で、更にリスクを負ってしまったことになる。
要は、担当の先輩の方が、昨日から休みに入られた。しかも来週の月、火も休み、つまり来週はお休みであるが、別に問題が発生しなければ、これでよかったと思う。
所が、昨日の昼頃に、客先から連絡があり、仕様変更が発生した事。しかも工事を夏休み前に上げてくれとの要求だった。昨日機器の手配ができなければ、来週の工事は無理である。しかもその担当の先輩は来週もいない。且つ昨日の昼過ぎから何回も携帯電話に電話しても出ない。
最悪、キャンセルを予想し、昨日中にその担当の先輩と連絡ができなければ、落とすと予想し、当社の社長か担当の先輩の上司に連絡する事を考えた。結果は待っている間に、その先輩と連絡が付いて何とかなりそうであるが・・・。結果は来週の火曜日には分かるだろうが、私は休む予定である。
この様な中で、私の部下が恐ろしい程強い責任感を持っている事に感銘を受けた。親会社の幹部に教えてやりたいが・・・。
彼は、殆ど今回の仕事に商品は知らないし、流れも知らない。更に先輩からは要らぬことをしゃべるなと言われていたが、見積もりやアポ等含めて、彼に全て責任がないのに客先からは、かかってきていた。
つまり、彼のそれまでの経緯から、仕事は殆ど先輩担当に任せていながら、間には必ず入る（客先指名）状態で、結果彼は、昨日悩んだ事のポイントは、最悪落とす事になっても、父親と当社（親会社）の顔を潰す事になる事を強く懸念していた。今時の若者にこれだけの、信念を持っているかと考えると、すばらしい部下を貰ったと私は思う。
サー結果はどうなったか？夏休みを過ぎないと分からないし、その時には既に商売は終わっている。
私も、今の会社の仕事の関係でいけば、兄の力がかなりの影響力を持っているのは知っていたが、今でも使う気はしない。理由は今回のような、身内のコネほど後が厄介となるケースも多いからである。
※コメント投稿者のブログIDはブログ作成者のみに通知されます