規模は違うけれど確実性がないのは
戦争もビジネスも同じ。
素早い判断、観察力、チーム協力。
少数人数でどう攻めるか？
ゲリラ戦を仕掛ける方法は？
軍事戦略がビジネスに応用できることは
たくさんあります。
大企業とベンチャー企業とか。
この方法論はOODA LOOP
（ウーダループ）
というらしいですが
サイクルはPDCAと違ってこんな感じ。
↓
観察→情勢判断→意思決定→行動
15年以上経つ本らしいですが
今でも使えるということは
何か本質を捉えてるってことですね。
↓
戦争もビジネスも同じ。
素早い判断、観察力、チーム協力。
少数人数でどう攻めるか？
ゲリラ戦を仕掛ける方法は？
軍事戦略がビジネスに応用できることは
たくさんあります。
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