様変わり

　３月ももう中旬。

　去年というか、毎年３月は決算に向けて最後の追い込み。

　支店内の各営業所とも目の色が変わっていました。

　支店も各営業所の売上等を比較。

　尻たたきをを。

　特に重点的な２項目について、１月から３月までの数字を提出しろと。

　無理とわかっていても３月末には前年を上回るような数値を。

　各月で目標を下回ると、支店からその原因と今後の対策をしつこく問い合わせ。

　当然、下の人間にはノルマ・・・？

　ですが３月の数字が前年を上回っると、手の平を返してお褒めの言葉が。

　私も係りの人間にそれに向けての指示を・・・

　今考えるととんでもないことを云っていたと。

　反省します。

　ですが今年は全く。

　お得意様の各企業にあってもコロナの影響で苦境のところも多い。

　当社の都合で売り込みはできません。

　下手にやっちゃうと、「お前のところとはもう取引しない」と。

　同業他社で実際に取引が切られたところが。

　こうなっちゃ元も子もない。

　逆にお得意様のコロナウィルスの影響を確認し、無理な営業をするなと。

　今まではこんなことは云ってきたことなんかありません。

　支店もかなりナーバスに。

　全国の各支店の中でもノルマ等で人使いが荒い支店ですが。

　私も東京の営業所から戻って３０年。

　東京の支店の時は楽だったように。

　こちらの支店は営業所の人間もそれが当然だと。

　頭のおかしいやつが多いと思っていたんですが。

　やっと常識的になってきたと。

　３０年以上遅れている・・・