動作改善、動作経済の４原則

製造業の改善方法（動作改善）

　動作経済の４原則
　
　①その作業の回数を減らす。
　②その作業を両手で同時に行う。
　③その作業の距離を短くする。
　④その作業そのものを無くす。

　もちろん整理、整頓が必須です。

　　

作業管理

仕事について

いろいろな業種があります。

以前は製造の会社に勤めていていろいろな管理を
行っていました。

作業管理、品質管理、設備管理、安全衛生管理、原価管理、納期管理

これを六大管理といいます。

管理を行う前提は整理・整頓・清掃・清潔・躾・習慣化です。
これをまとめて６Ｓといいます。

６Ｓが行えない職場は衰退し、信用を得られないものです。
また、災害も多発し、品質トラブル、納期も守れません。

すべての管理の元になるものは標準作業です。
これがしっかり作業別に表され、周知徹底しなければなりません。

この中で、作業管理ですが

全ての作業に対しまずは全作業を洗い出さなければなりません。
ひとつひとつの作業に対し標準作業書で書き表し、明文化することです。
誰が見ても、読んでもその通りに仕事をすれば、安全で誰でも同じもの
同じ品質のものが同じ時間でできるようにするのです。

作業は要素作業別に分解し細かいところまで表示しなくてはいけません。

標準の時間を設定し工数計算をするのです。

工数計算は当然余裕率をいれて計算します。

工数計算すれば１日の必要人員、１ヶ月の必要人員が計算されてきます。

不足していれば応援してもらう。
過多なら応援にでるということになります。

ライン編成の職場なら作業の割り振りを検討し各人の作業充実度に
バラツキが出ないように配慮します。

５人のライン編成なら１２０％、８０％、６０％、１４０％、７０％
というような作業充実度では不平、不満がでてきて能率は低下し
人は離れていきます。

１００％、１００％、１００％、１００％、４０％というように
ひとりに余力を持たせる作業編成にすべきです。

管理監督者は常に職場の問題意識を持ち、鷹の目ように注視しなくてはいけません。

作業管理についてはワークサンプリング法、ストップウィッチ法、ＷＦ法
などを駆使し、作業分析、稼動分析、工程分析を常に行い、動作改善、工程改善
職場改善を大局的にして実施いくことです。

そうすれば損益分岐点がはっきり見えるようになり、安全で品質も
安定し、納期も守れ、コスト低減、納期も守れ働きやすい安定した職場に
なるのです。

安易に残業させるべきではありません。また、残業しているから会社に
貢献していると考えるべきではありません。
残業するということは８時間労働に比して疲れがたまり、集中力が不足し
ミスが多くなって怪我もしやすくなるのです。

会社にとってもいいことはひとつもありません。

いいたいやつ、おとなしい人に管理手法を使わず思いつき作業を押し付ける、
仕事の平均化をしない。
３０％の仕事の増加分を６０％の人に与えるのではなく、１３０％の人に
押し付け１５０％にさせる。

これこそ【労働強化】というものです。

これらは全ての業種、大企業、中小企業、個人経営の商店など
全てに当てはまることです。

今そして未来へ

しばらく、ブログをお休みしていました。

算命学では今年は、体に病気、怪我が出やすいと
出ていました。

人生の中で今までかかった病気はすでに出ていました。
その予兆は年の初めから自分自身感じ、予測していたことです。

視力減退、歯の痛み、腰痛、神経的なもの。鬱に近い状態の
今回のことも。

また、８月は目上、上司とのトラブルが出やすいと出ていました。

運気としてはとてもいいので、やり過ぎると体調不良になるという
事です。無理をしない程度で仕事をしていました。
与えられていた仕事は着実にこなしていたつもりです。さらに
こなせない仕事を思いつきで押し付けるというものはいかがか、
これは労働強化といいます。


私の大好きな松任谷由美さんがニューアルバムを出すに当たって
のコメントをだしていました。私自信も同じ考えです。

「未来は突然やってはこないということです。

未来は過去の出来事があり、それが未来へと通じていくいうことです。」

過去の出来事、それは自分自身でしたこと、他人からの影響もありえます。
善を行えば未来は善となり、悪なら悪です。
これを因果の法則といいます。原因があって結果がある。

今は未来への入り口なのです。
今は過去からの出口なのです。

自分を、今を受け入れ未来を作り出す。未来へ進むこと。
いろいろなことを失敗したとしても、自分を責めるのではなく、
他人を羨むことではなく、自分自身、現実を受け入れ、これから
未来へ進むことを前向きに考えることだと思います。

私の日干は日本人に多い辛です。
辛は金性、宝石を意味しています。
宝石は傷つきやすい、また、手先が器用でもあります。

また、通変星では、印綬、正官、食神があります。
　　　副星では偏印が多くなっています。

正官があるから、曲がったことが嫌い、印綬があるから理論を
重視。つまりは、理屈に通らないことに対しては反発します。
辛は辛抱と同義、いやことにはガマン、辛抱、努力しますが許容範囲が
超えると爆発します。理屈に通らない押し付けには怒りが
発生します。
この性格は宿命で、死ななければなおらないと思います。

占星術を学ばなければ、もっとひどい状態になり、３万人とも言われる
自殺者の仲間入りをしていたかも？

今年は体にいろいろなことが起きやすい年。
来年はそれらを克服して、それらをバネにして飛躍できる年なのだから。

今の状態、これを受け入れ、次のステップへ、未来への入り口の
扉を開くということ。

立ち止まることも必要です。

２週間の診断書

体調不良です。

精神的、初期の躁鬱状態かも。

精神科に行き２週間の診断書が出ました。

不安と、怒りが収まりません。夜も眠れません。
精神安定剤を服用し飲んだあとはフラフラです。

現在私は占いの他に仕事を持っています。

仕事は運送関係ではありませんが。
例えばの話、伊勢市と松阪市の間の定期バスの運行を
担当しそれが日課だとします。

業務が増え宇治山田駅から伊勢神宮までタクシー業務を
定期バスの運行とその日に同時に行え。

さらに駅のコンビニに配送したあとの空容器を回収し
配送会社に戻すように

「この三つの業務をその日の業務として責任を持って行うように」

「残業は毎月５０時間行うように」

こんな無理な支持はスーパーマンならできるかも。

野球なら投手と捕手と打者を同時にするようなものではないですか。
方法を考えればできるかも知れませんが。

熱さも加わって怒り心頭。鬱状態です。

九星気学でこの月の運勢を見たところ
目上とのトラブルありと出ていました。
当たっていました。

暑くなって心臓が苦しくなる

台風７号がそれて、大きな被害がなく良かった。

でも今日は気温が上昇し、３８度を超えたところもあり

厳しい１日でした。

これだけ暑いと心臓が苦しくなってきませんか？

歳のせいかな？

でも、高気圧により気圧も上がって血圧も上がるのでは？

新聞報道では、アラスカにある島が気温の上昇で永久凍土が

失われ、高波を受け消滅していくという記事がのっていました。

地球はこれからも暑くなり、人が住めない星になっていくのでしょうか？