

朝カツがあったのでカレーを食べようと思っていたが朝食準備されていた。

朝ご飯 よく食べます。昼はカレーライスでは鳴くカツ煮込みかな?

小さかったけれど甘かった

夜 えび。ホタテかき揚げ予定でしたが・・・

カレーライス食べました。

後で原屁ったらかき揚げ茶漬けして食べよう。
今朝の新聞で、布施孝之氏 61綵 1日心室細動のため東京都内の病院で亡くなられました。
誰だかご存じですか? 麒麟麦酒の社長です。先日TVで話されたことを思い出し
社長の失敗談など記ししたいと思います。
余談ですが麒麟麦同列同列会社等なので、ビールを飲むなら麒麟ビールと云われていました。
アキも鮨屋・居酒屋では・・・他の客にはアサヒビールを提供されていましたがアキにはキリンラガービールが
用意されていました。キリンビールを飲み干すと酒屋に注文していました。
とても笑顔が素敵な社長でした。みなさんもご存じかも?
営業時代の屈辱
社長になられると思っていましたか? あんまり上昇志向は強くなかった。
やれと云われて社長に・・・凄いですね。謙遜です。
平社員から社長に上り詰めるまで数々の凄い伝説を残されてきました。まさにスーパーサラリーマン
話長くなりますが、西後までご静聴お願いします。
低迷していた大阪支社を「ある方法」で立て直しビール業界に伝説を作り2015年本社社長に就任
数々の改革を起こし第3のビール「本気林」が大ヒット翌年約2倍の売り上げを記録
現在でも破竹の勢いの快進撃 経済界でも大きな注目を浴びる布施社長
アキは布施社長は社員側の社長だったように思えていた。
社長は大変ですか? 孤独ですしね苦しいですし会社で起きたことは全責任は自分が負うんだと心に決めたら
なんとなく楽になったと。カッコいいですね。
去れリーマン時代の失敗を聴いて見るとたくさんありますが、最大の失敗は・・・
入社して2~3年目くらいの時にゴルフ場を担当 長年キリンを劣り使いいただいていたゴルフ場
ずっと以前からお得意様のゴルフ場 瓶ビールをレストランで提供されていた。
ある日営業に出かけ衝撃の高啓が・・・ビールが他社のビールに切り分けられていた。
他社に切り替えられると云うことは屈辱的な出来事なんです。会社に戻って上司に報告
自分は悪くない ちゃんと定期的に訪問をしてご挨拶もしていろいろ提案もして居たのですが
課長に自分は悪くないと訴え続けた。黙って課長が聴いていて西後に・・その言葉がキリンビール社長w育てる「一言」
「コミュケーションというものはな 相手に100%権利があるんだ」
私がいくら言ってたと云っても伝えてるっていうことは伝わってるって云うことは全く違う その言葉一言が
凄く衝撃受けて・・相手に伝わらなければ意味がない。この失敗がビール業界の伝説の始まりだった。
30代で優秀なサラリーマンになり48歳で低迷する大阪支社の支社長に就任
気合い充分で乗り込んだが、本社をギャフンと言わせようじゃないかと力説しても年配の部下達
あんまり云うこと聞かない 本社が悪い 商品が悪いから売れない 自分自身の問題では鳴く他の物事のせいにする。
1年経っても全く成果がが出なかった。そんな時頭によぎったのが課長の言葉 「相手に100%権利があるんだ」
かつて失敗した「あの言葉」を思い出した。年末、布施は社員を集め驚きの行動に出る。
「みなさん結果が出なかったのはすべて自分の責任です」泣けるね~。
申し訳ありませんでしたと、部下全員に謝罪する。自分自身が悪い上手くリード出来なかった自分の問題だと・・・
あとで聞いた話 あんなに謝る支社長さん 初めて見たとか 全然成果を出せなかったけれど何か受け止めてくれたのでは
ここからビール業界の伝説 快進撃が始まる。
翌年「一番搾り」のリニュアル 発表 ある方針を打ち出した。大阪中に一番搾りのリニュアルを全員で伝えんだ
無理です 880万人も居るのに・・それを徹底してやろうと他はやらなくていい焼酎やワイン
それを遣るのが大変だと文句言ってた色んな事遣らなくてはそれがいやだった 社長が責任を持つから
まず動いたのは20代の若手社員が動き出した。朝から晩まで1日123県を訪問 若い子が頑張っているので
年配の社員も自分もやらなきゃいけないと社員一丸となって大阪中に伝える朝鮮 ラグビーで云うとワンチームみたいな
やらなくてもいいと云っていたワインとか焼酎なんかも飛躍的に売り上げが上がってきた。
こうして低迷していた大阪支社が起こした奇跡その年キリンが国内シェアナンバーワンになる。
いちばん嬉しかったのは、定年間近の社員の人がまさかこの年齢になってこんな素晴らしい仕事が出来るとは夢にも
思わなかったですと・・みんなで頑張ったこと一生忘れません わたしこれからの人生誇りと自信をもって生きて行きますと
私の第2の人生を誇りをもって生きて行くことが出来ますと言われました。これを聞くと涙が出ます。
全員力というかバラバラだった社員が自分が持っているパワーを最大限発揮するととんでもない力出るんだなと云うのを逆に
あのときのメンバーから教えて貰ったんだと思います。
2015年 55歳で低迷するキリンビール本社社長に就任
社長になってからも数々の改革を打ち出した 社長自ら開く若手社員を集め「布施熟」を開く
お客様の声を聞くことの大切さを伝え続けた 教えを受け界初されたのが消費者目線で作られた「本麒麟」
金賞3冠受賞 開発を牽引したのは布施塾で学んだ若手社員だった。
失敗から立ち上げる秘訣は? 苦しいときギャ苦境の時こそ竹の節目じゃないけれど自分の』経営観だとかそういうものが
備わってきた 上司が悪いとか景気が悪いとかかじゃなくて自分自身の問題なんだ 心の置き所をそういう風にすると
景色が変ってくるのではと思います。
西後にもう一度お悔やみ申し上げます 合掌