日立製作所の中西宏明氏が考える経営哲学

JDR.株式会社です。
経営哲学について紹介します。

日立製作所の中西宏明氏はビジネスの代謝を強く意識していて、新しい人材の育成と新しいアイデアを生み出すことの重要性を語っています。
中西氏が考える経営哲学は「ビジネスを作りかえる」、「チェンジリーダーの哲学」というものです。

日本のメーカーの中でも早い段階でデジタル改革に取り組み、実際に成果を上げてきた中西氏が発する言葉なのでかなり重みがあります。
これからのニーズや求められる人材を予測して、メーカーとして先手を打つことで日立製作所は発展してきました。

日立製作所はチェンジリーダーの哲学をもとに行動していて、変化する環境でも常に力が発揮できる能力を身に付けました。
事業を取り巻く環境は常に変化しているので、現状に満足してしまうとそこで終わりです。
「ビジネスを作りかえる」、「チェンジリーダーの哲学」という経営哲学を持つことができれば、満足することなく成長し続けることが可能です。

リーダーに求められる要素は年々増えていて、バランス感覚も重要になっています。
チェンジリーダーの哲学はリーダーを育てる上でも役に立つ考え方です。

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