こんにちは、モノづくり仕組みコンサルティング、
BIG-G こと、石田峰美です。
【用品を持って歩いてませんか?】
工程管理のお仕事をされている皆さん、
何かしらの理由で、組込む用品を自らの手に持って歩いていませんか?
元々、皆さんが持ち運ぶプロセスであれば、問題ありませんが、大抵の場合、着工時不足品の遅れての入荷、緊急手配品の入荷など、イレギュラーな対応でしょう。
立案した工程の精度が上がれば、工程管理担当の皆さんが、用品を持って歩くことはなくなります。
現時点で、月に、1・2度、持って歩かれているのであれば、0回を目指してください。0回の時、工程管理がうまくいっている時だと思います。
PS:夕方から、吉祥寺へ打合せに行きます。
出席者の話を良く聞き、発言してきます。
モノづくり仕組みコンサルティング
URL:モノづくり仕組みコンサルティング
BIG-G こと、石田峰美です。
【用品を持って歩いてませんか?】
工程管理のお仕事をされている皆さん、
何かしらの理由で、組込む用品を自らの手に持って歩いていませんか?
元々、皆さんが持ち運ぶプロセスであれば、問題ありませんが、大抵の場合、着工時不足品の遅れての入荷、緊急手配品の入荷など、イレギュラーな対応でしょう。
立案した工程の精度が上がれば、工程管理担当の皆さんが、用品を持って歩くことはなくなります。
現時点で、月に、1・2度、持って歩かれているのであれば、0回を目指してください。0回の時、工程管理がうまくいっている時だと思います。
PS:夕方から、吉祥寺へ打合せに行きます。
出席者の話を良く聞き、発言してきます。
モノづくり仕組みコンサルティング
URL:モノづくり仕組みコンサルティング