他のマネージャーから学ぶ｜3月15日

コーチング一日一話 今日から始める「気づき」の365項目

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他のマネージャーから学ぶ

 

部下の指導・育成がうまい上司は、自分の流儀を持っていると同時に、他の管理職のやり方を参考にしています。よく観察していると、どんなタイミングで、どんなポイントを、どんな言い回しで、どんな声の響きや顔の表情で指導しているか、特徴が見えてきます。そして、自分に合ったやり方を、実験的に導入し、使える技のレパートリーを広げていくのです。我流にこだわり、他から学ばない人は、成長のチャンスを自ら狭めてしまっています。

 

3月15日、コーチング一日一話（今日から始める「気づき」の365項目）の言葉です。

 

おはようございます。

 

ところで誰かを指導するという立場に全くならない人というの実際にはいないような気もします。

 

生涯平社員だとしても新人に何かを教えるという機会もあるし、子どもができれば何かしらのしつけは必ずある。

 

そうなってくると誰しもが学んだ方がいいということになりますね。

 

成長するためには何からでも学ぶ姿勢が必要でしょうね。

 

私もしっかり観察して良い所からも悪い所からも学ぶ姿勢でいようと思います。

 

今日も一日がんばります。