利益を上げる組織作りを中国で！ MBA式セミナー＠広東省シンセン市

こんにちは！

　いかに中国で利益を上げられる組織作りを行うのか？　それは全ての在中国企業にとって永遠の命題です。
更にネットショッピングが益々盛んになる中国市場において、日系企業が得意とする製造業からサービス業へ
と大きく舵を取りつつ有る今日、
人材トレーニングは企業の明日を占っている、と言っても過言では無いでしょう。

～モノづくりから、物売り、物語へ


　7月2日（木）14時より18時まで、アジアブリッジは広東省で手広くドラッグストアを展開する”一致薬業”と協力し組織作りをテーマにMBA式トレーニングセミナーを行います。　（全て中国語）


場所：广东深圳市福田区八卦四路15号　"一致药业"大厦6楼会议室　
費用：150元
集合時間：13:30、開始予定時間14:00　18時まで予定

講師紹介：Steven　Guo（郭春満）氏

　企業戦略として11年に渡り中国国内の大手企業をコンサルティング。
最近ではローカル飲料企業　H社の「飲料業界における中国市場50億人民元の壁」を計画より
1年早く39億元→100億元と突破する事に成功しました。

　現在は弊社のコンサルタントとして、またHays社の外部協力コンサルタントとして活躍されています。


“没有合理人才配置和培训，绩效便无从谈起”

　（人材を適材適所に配置し、トレーニングを行わない限り人事評価は語れない）

　組織が躍動する為に、一体どの様な人材を，どれだけ，どの様にトレーニングを行うのか？
人材の布陣、CEOまたは人事部が
適材適所を行い、トレーニングを施す事によって売上や利益は上がります！！



学べる事

1.　色々なタイプの人材の判別方法
初歩的な判別方法の設計、人事考課、流れ、点数方法
2.　異なるレベルの人材への理解方法と、異なる指導方法


参加対象

人事マネージャー、購入マネージャー
人事トレーナー、コンサルタントを目指す方
企業のエグゼグティブ

教材、セミナーとも全て中国語で行われますので、ビジネスレベルの中国語（読み、会話）が必要です。


申込みはこちらです。　

http://www.hudongba.mobi/party/qygl?h_share_uid=&hdb_from=WXShare

支付宝の無い方は
proservice@asiabridgehr.com.hk

へメール下さいね。

ナゼ高い給料を払ってもスグに（中国人スタッフには）辞められてしまうのか？のテーマで講演会

こんにちは！　

昨日、夏の強い日差しと青空のシンセン市で、全て中国語なんですが、

「挖掘人才红利」　（いかに人材に貢献してもらうか）



のテーマで講演会を行いました。　講師は私たちの戦略部門担当で、
企業戦略立案、人材育成のコンサルタント（日本では人材派遣をかなり前面に打ち出している様ですが）
Hays Groupの中国華南地区で副総経理を務めた
http://www.hays.co.jp/index.htm

Steven　Guoです。　


-中国の人材流動の状況。　
-中国の給与上昇の状況。　

-「高い給与を払っているにも関わらず、世界的に比較して、中国におけるスタッフの忠誠度が低い」

　などの調査結果の説明の後、



*いかに対応すべきか
*対応例とケーススタディ
*人材募集で注意すべき点

　などの講演とケーススタディを通した学習を行いました。



ケーススタディでは、困難に打ち克つ為の素晴らしい案を出した参加者に、



会場を提案してくださった
企業、Sugar社から、Swalovskiを使った賞品まで出ていました。



Sugar社
http://www.sugar.cn/

　中国語の読み書き、会話がビジネスレベルの方で中国における会社経営者の方、
中国人の人事部の方などは次回、参加してみて下さいね。

それでは！

鈴木康一郎
www.asiabridgehr.com



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