自分というものをよく知り、
相手を知るということが大事です。
「自分にはこれだけの力が与えられている」ということを、
正直に、
素直に考えなくてはいけない。
ところが、
失敗する人は、
だいたい過大評価したり、
あるいは過小評価したりするわけです。
松下幸之助： パナソニック（旧松下電器）を一代で築いた経営者。
－－－－－－－－－－－－－－－ キリトリ －－－－－－－－－－－－－－－－
私の生き方考え方「語録」 http://blog.goo.ne.jp/genkideluzo/e/dd326ab491d1945597a540ae2dedd619
影山 元気
時を待つ心は、
春を待つ桜の姿といえよう。
だが何もせずに待つ事は僥倖を待つに等しい。
静かに春を待つ桜は、
一瞬の休みもなく力を蓄えている。
たくわえられた力がなければ、
時が来ても事は成就しないであろう。
松下幸之助： パナソニック（旧松下電器）を一代で築いた経営者。
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影山 元気
日本人たることを自覚すること、
日本の国を知るということ、
そこから出発しないといけません。
それを確立して、
それから外国を知る。
日本を知らずに、
外国を知っても、
それでは尻切れトンボになってしまう。
松下幸之助： パナソニック（旧松下電器）を一代で築いた経営者。
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影山 元気
わからなければ、
人に聞くことである。
松下幸之助： パナソニック（旧松下電器）を一代で築いた経営者。
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影山 元気
目的確認とチャレンジ目的のはっきりしない組織は100％失敗する。
松下幸之助： パナソニック（旧松下電器）を一代で築いた経営者。
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影山 元気
