ミニマックス原理。
確率的な考え方からすると、
確率の評価や、リスクの推定を無視した
乱暴な行動原理だが、
命の危険が迫っている状況で、
確率を考えていては生き抜けなかったのも
また真実だろう。
だから、人間の脳には、
ミニマックス的な思考が
進化論的に作り込まれているのは
間違いがないと思われる。
しかし、そこまでの問題でなくても
ミニマックス原理を適用してしまう
ことも多い。
特に、コンプライアンス関係の問題に適用されると
わずかな可能性のシナリオを防止するために
多くのリソースが投入されてしまうことにつながる。
もし●●となったときには、
会社の存続にかかわりますよね。
その確率はかなり低いと思うのですが・・・
確率が低くても、起こらないとは言えないですよね。
そのときに責任取れますか?
といった議論をよく聞く。
ある種の悪魔の論法だ。
確率が低いことを証明することもまた、
難しいので、なかなか論破できない。
それに、そういう案件の数が多いと、
個々の確率は低くても、
実際に最悪シナリオのうちの1つが
起こってしまうこともある。
だから、ミニマックスしたほうが
いいのかもしれないのだが、
それで失われるコストが
かなりのものであるのも確かだ。
悩ましいところだ。
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