物事は終わりを決めてから始める

勉強会や研究会など、始めるときは元気良いのですが、だんだんと勢いが無くなります。

そのうち、会を存続するために行うようになります。

目的と手段が入れ替わってしまうからです。

出席率を上げるにはどうしたらよいかなど、つまらないことが話題になるからです。

小生が主管している研究会があります。

始めるときに決めました。

３年の時限的なことにしたい。

その時点で会を解散し、要望があれば新たに作る。

今回、丁度その時期になりました。

とても素晴らしい会でありました。また、よき仲間が出来たと喜んでいます。

ビジネスとは人間関係から生まれるということを実感しました。

皆さんの要望もあるので新たな会を立ち上げようと思っています。

小生がいつも云っている「ポジショニング」の確認です。
わが社、あるいは自分の立ち位置をしっかり決めること、あるいはそれを「どこに」決めるかで大きな差になるからです。




大げさに言えばビジネスを通じて「食育」や「コメ消費拡大」「環境問題」にも貢献できるようにしたい。

メンバーはこちらで選ばせていただいていますが、興味ある人はご連絡ください。


minoru-ichikawa@irb.co.jp