毎年のように開催していましたが、4年ぶりとなりました
今回、弊社も社長交代したこともあり、世代交代の意味合いも持っています
食管法時代は生産者と直取引は出来ない
平成7年に食糧法になり、弊社は生産者の顔がみえるお米の販売に舵を切りました
なので、一番最初に取引始まった生産者とは25年くらいになります
それから取引先も増えて
今回集まったのは26人ほど
世代交代が進んでいます
とてもよいことです!
私と新社長、常務と3人がお話しさせていただき
その後出席者により情報交換
わたしがお話ししたことで強調したかったこと
今までも大変化の時代
これからも大変化の時代
「変化こそ不変」という原則
2040年
米消費量現状より200万トン減り493万トンという強烈な予測
市場縮小の中でどう生きるか?
低価格を追わないという原則
国内農家数
現状125万戸が2040年には25万戸程度になる
五分の一です
そこに残っているか?
弊社と共に歩みましょう!
新社長からはいままでの歩み、過去の伝統、現状の取り組み、これからの方針など説明
原理原則、経営理念の継承
だいたい私の話しの後をつないでよい内容でした
常務からはおむすびビジネスの話し
1号店2008年開業
当初は私と妻が始めました
その後次男が入社して改革
当初の赤字体質から這い上がった経過
出店、撤退もあり
今では営業時間10時5時と時間短縮
営業時間短くして働きやすい職場になり売上も逆に上がった
ようやく経営モデルが出来てきた
どちらにしても、弊社も米生産者の世代交代が進み
よい感じになってきました
だいたい私の話しの後をつないでよい内容でした
常務からはおむすびビジネスの話し
1号店2008年開業
当初は私と妻が始めました
その後次男が入社して改革
当初の赤字体質から這い上がった経過
出店、撤退もあり
今では営業時間10時5時と時間短縮
営業時間短くして働きやすい職場になり売上も逆に上がった
ようやく経営モデルが出来てきた
どちらにしても、弊社も米生産者の世代交代が進み
よい感じになってきました
参加してくださったみなさんに感謝申し上げます!
今後ともよろしくお願いします!🙇🏻♂️
今後ともよろしくお願いします!🙇🏻♂️