市川稔の米(マイ)情報

大変(大変化)のとき

何度も書くが、311以降はパラダイムが変わりました。

大変とは、大変化のこと。

経済的な問題。

日本人の意識の問題。

経済的には、東北の現状をみればどうなっているか分かる。

外国からの観光客は激減。

観光地は閑古鳥。

北海道も九州も激減。

関連産業は大変なことに。

東京は日本経済のエンジンだ。

銀座、赤坂の夜はまさに火が消えたよう。

銀座のクラブ、半分は店閉めるのではと。

ある、高級な食堂チェーンは新卒採用したものの客が激減して仕事がない。

採用取り消しにもできない。

一ヶ月自宅待機とした。

その間にパート従業員を大半解雇。

そんな話しまで。

倒産する会社は全国で激増するだろう。

売掛金回収出来ず連鎖倒産も激増だろう。

大変になった時、

キャッシュポジションを上げる。

銀行への返済を一時猶予。
在庫を減らす。
売掛金回収を急ぐ。
新規設備投資抑制。
人件費抑制。
現金売り。




不動産価格はどうなるか?

一等地の不動産が動くのでは?

特需の業界や会社はどこか?


大きく変化する。


人々の心のありようや常識も変わる。


見方を変えれば大チャンスの時でもある。

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