従来流通の崩壊

あらゆる業界が変わりつつあります。

コメ業界も例外ではありません。

いろいろな人から相談を受けますが、
これからどうなるだろう？
将来が不安だ。
何か手立てはないだろうか？

コメは生産段階

集荷・保管・金融

精米・物流

小売販売

制度、機能、従来は免許制度などによって区分されていました。

農業機械や農業施設、精米設備、肥料・農薬、パッケージなど関連業界も同様です。

これらがガラガラポンの世界で再構築になったのです。

嘆いたところでどうにもなりません。

現実を見なければなりません。

直接流通が増え、

中抜き現象が顕著になり、

卸売業界は巨大卸に集約され、

小売も巨大チェーンがシェアを伸ばし、

生活スタイルは外食や中食が普通のコトとなり、

情報産業の革命的な発達で人々の購買行動も変わりつつある。


そんな中で自社のポジションをどこに置くのか？

商品・サービスの革新はどのように行うのか？

社員の意識革命をどう実践するか？

わが社の実力はどの程度なのか？

わが社が置かれている位置（ポジショニング）は第三者的に眺めてどこなのか？

地域のおかれている状況はどうなのか？


やるべきことはたくさんあります。

やらないことを明確にすることも重要な選択肢ですね。