小生、昨年11月に商工会議所商業部会長に就任しました
役員が決まるのは年明けで
2月あたりから新メンバーで活動開始する予定だったが
2月はかろうじて事業行ったが3月以降は中止、自粛
第1回商業部会役員会を開催しました(正副は一度開催した)
14名ほどの出席
お二人にミニスピーチしていただき
出席者全員から業界のことわが社のこと話していただきました
大型店の店長4名にも
緊急事態宣言中は休業していました
あるSCは休業中テナントの家賃もらわなかったというところも
ゼロからの回復
8月には80%台まで戻り
みなさん、100には戻らないだろうと
90で利益出せる体質にしなければと言っていたのが印象的でした
また、ある飲食チェーンの話し
およそ40店舗ありますが、それぞれ業態が違います
同じ街に何軒も店出せるから
最悪月売上80%減
現状30%減まで戻ってきた
この数字でもかなり厳しい
あるアパレルチェーン
最悪月50%減
リアル店舗80%まで戻った
オンライン通販伸びている こちらに注力
全体で前年同月100まで戻った
リアル店舗30店あるが、10店舗閉鎖決定、20店舗体制でやる
ECで伸ばす
他にもいろいろな現状を語っていただきました
改めてコロナの影響の大きさに驚く
会員企業のためになにが出来るか
早急に手を打ちたいと思っているところです
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