市川稔の米(マイ)情報

改めて、コロナの影響

コロナで会合、イベントなど中止、延期

小生、昨年11月に商工会議所商業部会長に就任しました

役員が決まるのは年明けで

2月あたりから新メンバーで活動開始する予定だったが

2月はかろうじて事業行ったが3月以降は中止、自粛

第1回商業部会役員会を開催しました(正副は一度開催した)

14名ほどの出席

お二人にミニスピーチしていただき

出席者全員から業界のことわが社のこと話していただきました

大型店の店長4名にも

緊急事態宣言中は休業していました

あるSCは休業中テナントの家賃もらわなかったというところも

ゼロからの回復

8月には80%台まで戻り

みなさん、100には戻らないだろうと

90で利益出せる体質にしなければと言っていたのが印象的でした

また、ある飲食チェーンの話し

およそ40店舗ありますが、それぞれ業態が違います

同じ街に何軒も店出せるから

最悪月売上80%減

現状30%減まで戻ってきた

この数字でもかなり厳しい

あるアパレルチェーン

最悪月50%減

リアル店舗80%まで戻った

オンライン通販伸びている  こちらに注力

全体で前年同月100まで戻った

リアル店舗30店あるが、10店舗閉鎖決定、20店舗体制でやる

ECで伸ばす


他にもいろいろな現状を語っていただきました

改めてコロナの影響の大きさに驚く



会員企業のためになにが出来るか


早急に手を打ちたいと思っているところです





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